Relações interpessoais e empresários
Por: Gabrielllll4 • 19/9/2019 • Trabalho acadêmico • 252 Palavras (2 Páginas) • 164 Visualizações
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GESTÃO DE QUALIDADE – MÓDULO ESPECIFICO
GABRIEL MATIAS DA SILVA - 203512019
RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESÁRIAIS
Liderança em contextos organizacionais
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Guarulhos
2019
GABRIEL MATIAS DA SILVA
RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESÁRIAIS
Liderança em contextos organizacionais
Trabalho apresentado ao Curso de gestão de qualidade do Centro Universitário ENIAC para a disciplina relações interpessoais e empresariais
Prof.[a] Silvia Regina
Guarulhos
2019
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Respostas
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1 – O estilo de liderança do local é liberal. Isso fica explicito quando o texto diz que as datas das pesagens foram definidas pelos profissionais de saúde. O estilo de liderança liberal tem essa característica, deixa que cada um faça seu trabalho, mas que assuma a responsabilidade por ele.
2 – A gestão local tem problemas com a liberdade que dá aos seus funcionários, para que eles mesmo decidam as datas e horários que serão realizados os procedimentos dos pacientes.
3 – A administração do hospital deveria mudar seu estilo de liderança, passar para uma liderança consultiva, onde os profissionais da UAP seriam ouvidos a respeito dos horários e datas dos procedimentos, mas não teriam a liberdade de decidir, cabendo ao líder o poder de decisão. Quando uma criança fosse ser vacinada, e fosse constatado que ela ainda não foi pesada, deveriam realizar o procedimento na hora, evitando assim transtornos futuros, a perda de tempo do paciente e dos funcionários do local.
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