Relatório Analisar a Viabilidade Econômica

5.3.9 Analisar a viabilidade econômica

Durante esta fase, Rozenfeld et al. (2006) afirmam que, deve-se estimar o custo das arquiteturas e compará-las com os requisitos de custos estabelecidos durante a definição do plano do processo para que estas arquiteturas possam ser geradas. Mais adiante, as concepções poderão ser avaliadas com relação a diversos critérios como, por exemplo, o custo.

Para a fabricação de uma garrafa térmica serão necessários quatro funcionários além de outros custos de fabricação inerentes ao processo. Cabe destacar que como a garrafa será produzida na empresa, uma máquina injetora deve ser adquirida para que essa fabricação se faça possível.  A Tabela 1 demonstra detalhadamente os custos necessários à fabricação de uma garrafa térmica além do investimento inicial feito com maquinário necessário a sua fabricação.

TABELA 1

Investimentos e custos para a fabricação de uma unidade do produto

Investimentos
Equipamento	Valor (R$)	Quantidade
Máquina injetora	65.000,00	1
TOTAL	65.000,00	1
Custos Fixos/Unidade
Mão de obra	6,22	4
Aluguel	1,23	-
Energia elétrica	0,12	-
Água	0,09	-
Impostos	0,55	-
TOTAL	8,21	-
Custos Variáveis/Unidade
Matéria-prima (garrafa)	15,00	-
Matéria-prima (tubo de jato)	1,50	-
Ampola de vidro	10,00	1
Plugue	1,50	1
Fio	0,60	-
Resistência elétrica	4,50	1
Mola (tampa)	0,20	1
Borracha sanfonada (tampa)	0,50	1
Embalagem	0,42	1
TOTAL	34,22	-
Preço de venda	R$            59,90	1

                          Fonte: Elaborada pelo autor

Segundo Leone (2009), a Margem de Contribuição Unitária (MCU) caracteriza o resultado da diferença entre o preço unitário de venda, no caso o preço do novo produto que será de R$ 59,90, e o custo variável por unidade vendida.

[pic 1]

Para o cálculo do Ponto de Equilíbrio Geral (PEG), deve-se obter a razão dos gastos fixos pela margem de contribuição. Assim:

[pic 2]

Com estes resultados verifica-se que a organização deve produzir no mínimo 160 garrafas térmicas mensalmente para que não seja prejudicada em seus investimentos, isto é, para que não possua prejuízos.

Para se conhecer a viabilidade econômica do empreendimento, utilizou-se o método do Valor Presente Líquido (VPL) conhecido também como Método do Valor Atual Líquido, já que o mesmo visa determinar um valor no instante considerado inicial, a partir de um fluxo de caixa formado de uma série de receitas e dispêndios. O calculo do VPL se dá pela seguinte equação:

[pic 3]

FC = Fluxo de caixa
TMA = Taxa mínima de atratividade
j = período de cada fluxo de caixa

Para o cálculo do VPL utilizou-se uma TMA de 2% ao mês. Foi definido pela organização que serão produzidas mensalmente um total de 500 garrafas térmicas havendo uma lucratividade de R$ 17,47 por produto vendido. As Tabelas 2 e 3 podem demonstrar detalhadamente as produções mencionadas e o cálculo para o VPL.

TABELA 2

Produção esperada

Previsão preço de venda	59,90
Previsão custos de produção	42,43
Lucro esperado no primeiro ano	104.820,00
Lucro esperado no primeiro mês	8.735,00
Quantidade garrafas/mês	500
Quantidade garrafas/dia	25
Quantidade garrafas/hora	3,125
Quantidade garrafas/minuto	0,052