Relatório de visita técnica

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GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ SECRETARIA DE ESTADO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR – SETI UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – UNESPAR CAMPUS APUCARANA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO
Natureza: Visita Técnica	Data:
Disciplina(s):
Professor(es):
Objetivo: Oportunizar aos acadêmicos e professores o contato com empresas, a fim de conhecer seus produtos e/ou serviços, sua estrutura organizacional, seus processos e, entre outros aspectos, verificar o desenvolvimento prático das mais diversas atividades e, com isso, ter novas experiências com o ambiente empresarial e profissional.
Duração/Início:	Término:
Orientações: a) No decorrer da visita o acadêmico(a) deverá manter-se junto ao grupo, evitar conversar paralelas, estar atento às explicações feitos pelo condutor da visita e preservar o ambiente da empresa; b) A linguagem do relatório deve ser direta, concisa, coerente, clara, verídica; c) E sua redação deve apresentar caligrafia legível e ortografia padrão.
INFORMAÇÕES GERAIS
Acadêmico(a): Leonardo Vieira Ribeiro
Curso: Administração	Turma: 3Adm- A
Empresa visitada: Cooperval
Responsável:
Localização: Jandaia do Sul
DESENVOLVIMENTO
COOPERVAL - Cooperativa Agroindustrial Vale do Ivaí LtdaA Cooperval -  Cooperativa Agroindustrial Vale do Ivaí Ltda., com sede no município de Jandaia do Sul, Estado do Paraná, foi constituída no dia 05 de Julho de 1980, por iniciativa de um grupo de agricultores, considerando-se as expectativas positivas do Proálcool Programa Nacional de Álcool, surgidas na época, uma vez que a cana-de-açúcar adquiria grande importância para o pais como nova opção de fonte energética, em função das sucessivas crises mundiais apresentadas pelo petróleo.No dia 04 de abril de 1981, houve o lançamento da Destilaria de Álcool, iniciando-se então a construção dessa indústria. Ainda em 1981, iniciou-se o projeto de plantio de cana, com 1.475,86 hectares, estabelecendo-se um plano gradativo de aumento da área plantada, atingindo-se no de 1997 a marca de 10.838,33 hectares efetivamente plantados. Para 1998 estava prevista a consolidação dos objetivos iniciais da COOPERVAL, com uma área de plantio de 11.616,00 hectares. Em 1989, a ALCOPAR Associação dos Produtores de Álcool e Açúcar do Paraná juntamente com o governo estadual, conseguiu para o Estado do Paraná cotas para a produção de açúcar pelas destilarias; tendo a COOPERVAL conseguido também sua cota para produzir açúcar, fato que envidou grandes esforços para início da construção da Fábrica de Açúcar. Esses esforços se viram coroados quando em 20 de julho de 1996, ocorreu esta inauguração, proporcionando à COOPERVAL, nova fonte de receitas através da exportação do açúcar, trazendo, consequentemente, divisas para o País. Continuadamente, a COOPERVAL, vem investindo em equipamentos modernos, e ampliando suas instalações, visando atingir sua capacidade ideal Missão: Promover o desenvolvimento Sócio Econômico de seus Cooperados, colaboradores e da Região, produzindo alimentos e energia renovável de forma responsável e sustentável. Ser uma Empresa moderna, eficiente e responsável na produção de alimentos e energia renovável A empresa atua no brasil, porem 98% do produzido vai para o mercado externo, os ramos das atividades são Produtos: Álcool Hidratado. Açúcar Cristal VHP Creme de Levedura. Torta de Filtro. Bagaço de Cana. Melaço de Cana.
Observações realizadas:
Ao chegar na indústria ficamos divididos em 3 grupos, logo no inicio o funcionário que ficou responsável pelo grupo que eu estava mostrou para gente um silo de armazenamento de agua, no qual essa agua passa pelo processo produtivo e volta para o silo, andamos mais um pouco e podemos ver o local onde os caminhões descarrega a cana para aí então começar o processo, logo em seguida vinha  um guindaste que pegava a cana e levava para ser lavada, logo após o próximo processo era a parte da moagem ou seja aumentar a capacidade das moendas através da diminuição do tamanho da cana e rompimento da estrutura da cana facilitando a extração do caldo e moagem, ou seja a parte que a cana ela é cortada  após isso a cana é preparada é transferida para um transportador de onde é instalado um eletroímã capaz de remover as impurezas metálicas que possam acompanhar a cana, fomos para a cabine no qual o colaborador da empresa explicou que tudo era feito pelo computador e se desse algum tipo de problema aparecia através do sistema, disse também que no processo produtivo não tem nenhum desperdício e que tudo era utilizado, até mesmo as fumaça que é ensacada e vira adubo, fazendo com que a empresa tenha uma preocupação com o meio ambiente  ,depois dessas etapas a cana passa por um tipo de vapor, que faz virar como se fosse um caldo escuro e grosso.  Após passarmos pelo processo de distribuição da  cana fomos para a sala do funcionário que controla a caldeira no qual ele explicou que tem que ter muita atenção pois tem que estar acompanhando diariamente a temperatura de caldeira, sendo a cadeira também controlada pelo computador no qual ele consegue ver a pressão do vapor a temperatura, o vapor produzido na caldeira é a partir da combustão do bagaço ,explicou que o vapor é convertido em energia mecânica, elétrica, as condições necessárias para o processo, retorna à caldeira para ser novamente transformado em vapor e voltar ao processo. Falou também que se a caldeira parar o processo inteiro produtivo para também, também explicou que eles são auto-sustentáveis consegui produzir a própria energia e que quando tem chuva o processo tem que ser interrompidos , adiante estivemos em uma outra estação na onde podemos observar o melaço e a formação dos cristais de açúcar ,logo a próximas etapas era mostrado todos os tipos de açúcar no qual podemos provar ,mais adiante podemos observação a centrifugação e secagem do açúcar para ser embalado e distribuído ,o colaborador que estava nos acompanhando disse que geralmente a produção já sai da estocagem e já vai direto para o porto para ser levado para outros países , voltamos em uma outra estação e podemos observar o processo de vinhaça e do etanol para ser utilizado em postos de combustíveis . A respeito da localização da usina está localizada perto dos canavieiros de cana, uma forma bastante estratégica para a diminuição com transporte em termos econômicos (gasolina) e também uma forma de evitar desperdício na hora do transporte.                                                                                                                                                        A empresa possui conforme a safra de 2015, um total de 1554 colaboradores dividido em trabalhador rural (corte de cana): 736, Administrativo: 93, Agrícola: 481, Industrial:244. No geral possui 5 turnos de 8 horas , totalizando uma produção de 24 horas, a maioria dos trabalhos presente na hora da visita não estava com os equipamentos de segurança , também percebi que a maioria dos colaboradores não tinha um grau elevando de estudos, acredito pelo fato do serviço ser pesado com uso de ferramentas perigosas, e a realização de atividades repetitivas e desgastantes, fazendo com que pessoas com pessoas com mais grau de instrução não venha se subordina a esse tipo de trabalho , conforme feita uma pesquisa na internet descobri que a empresa tem um convenio com a FAFIJAN para qualificação dos colaboradores , não tivemos muitas informações a respeito de políticas de benéfico, na usina conversando com um colaborador, o mesmo me disse  que a maioria deles são funcionários com mais de 5 anos na empresa ,e alguns caso aquele foi seu único serviço tendo assim funcionários desde quando a usina abriu, observei também que a empresa não faz um plano de carreira para seus colaboradores ,sendo que os mesmo estão fazendo as mesma funções por anos , disse também que os funcionários possui transporte e refeição.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Pontos positivos:
É uma empresa auto-sustentável ela mesma produz a sua própria energia, ela consegue reaproveitar quase tudo no processo produtivo evitando desperdícios
Pontos negativos: Os colaboradores  não utilizam EPI, a forte temperatura e alguns locais na onde o colaborador tem que passar não tem muito segurança, deixando o colaborador exposto.
Aprendizagem:
Podemos confirma o que vimos  em sala de aula , a empresa ela tem  que fazer um estudo detalhado para saber os fatores que influencia tantos em termos produtivo, econômicos mais também fatores estratégicos para que possa conseguir uma minimização de custo.
Comentários finais:
A empresa passou uma preocupação em conscientização com o meio ambiente e  de ser uma empresa auto sustentável, o que mais me surpreendeu em relação a empresa foi o que ela produz praticamente não fica em seu país de origem, algo que nunca passou pela minha cabeça sempre pensei que a Cooperval não importava seus produtos, acredito que  visitas como essa é de uma grande importância pois teoria sem a prática é em vão.

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