Resumo Produto A voz do Mercado
Por: Ana Carolina Abreu • 11/3/2021 • Resenha • 856 Palavras (4 Páginas) • 247 Visualizações
Produto
A voz do mercado
Estratégia de conquista de novos consumidores, é basicamente o que o mercado quer, ou seja, é o Market-in (levar para dentro da empresa o que o mercado quer).
Para ser competitiva, a empresa deve estabelecer uma estratégia para atuar em mercados locais, regionais ou globais. Quanto maior o raio de atuação, maior a vantagem competitiva.
Mercado
• Competitividade
• Estratégias competitivas
• Estratégias competitivas x Vantagem competitiva
• Quanto produzir
EMPRESA PRODUCT-OUT x Market-in
PRODUCT-OUT: baixa orientação para o mercado e alta orientação para a produção.
Market-in: baixa orientação para a produção e alta orientação para os processos e o mercado.
Competitividade
Estabelecer estratégias para atuar em mercados locais, regionais ou globais.
Estratégias competitivas
• Informatização
• Desmobilizações
• Qualidade total
• Aquisições
• Incentivos
• Projeções de demanda
• Marketing
• Robotização
Estratégias competitivas
(manufatura ou operações)
• Custos
• Qualidade
• Prazos de entrega
• Flexibilidade
• Inovação
• Produtividade
QUANTO PRODUZIR?
• Quando se produz de mais, gastos desnecessários são gerados.
• Quando se produz de menos, custos de não atendimentos, desgaste de imagem e perda de clientes.
• O PE depende da estratégia global da empresa.
Projeto do produto
Todo produto deve ser:
• Funcional
• Manufaturável
• Vendável
• Ergonômicos
• De fácil utilização
• Ter estética
• Ser compatível com a preocupação de preservação do meio ambiente
As seguintes técnicas devem ser observadas, na elaboração do projeto de um produto:
1. Facilidade de montagem – design for assembly (DFA):
O objetivo é projetar um produto que seja facilmente montado (montagem otimizada e menos custosa).
Algumas Características que afetam o tempo e manuseio: tamanho, espessura, peso, fragilidade, flexibilidade, fluidez, aderência, necessidade de instrumentos/ferramentas, necessidade de assistência, entre outras.
2. Facilidade de fabricação – design for manufacture (DFM):
O objetivo é projetar um produto que possa ser facilmente fabricado e a um baixo custo.
Para isso, os processos e operações são simplificados, sendo padronizados sempre que possível.
Algumas características da dfm: projetar usando um número de componentes e buscando que esses componentes sejam multifuncionais, componentes e processos padronizados, automação, trabalho em equipe, etc.
3. Facilidade para a desmontagem – design for disassembly (DFD):
O objetivo é avaliar a facilidade de desmontagem de conceitos de produtos. Neste caso, as questões ambientais estão em foco, portando, o processo de desmontagem pode envolver reciclagem e/ou reaproveitamento.
Basicamente, pretende-se tornar o processo de desmontagem ágil e econômico.
Consequências: facilita a manutenção, reparação, atualização e reciclagem de produtos.
4. Adaptabilidade ao meio ambiente – design for environment (DFE):
O objetivo é desenvolver produtos compostos por materiais recicláveis ou biodegradáveis, e que consumam pouca energia, tanto na fabricação quanto em seu uso.
Redução do uso de recursos naturais: simplificação da forma, agrupar funções, evitar superdimensionamentos, diminuir volume, peso, água e usar materiais encontrados em abundância na natureza.
Redução do uso de energia: reduzir energia na fabricação e transporte; utilização de fontes de energia renováveis.
Redução da geração de resíduos: utilizar materiais recicláveis e/ou materiais menos poluentes, utilizar materiais vindos de fontes abundantes.
Projetar para reutilização: facilitar desmontagem, prever atualizações tecnológicas, projetar intercâmbio das peças.
Projetar para reciclagem: facilitar desmontagem, identificar diferentes materiais, agregar valor estético aos materiais reciclados.
Planejar o fim da vida útil dos materiais/produtos: utilizar materiais biodegradáveis em produtos de vida útil ou breve, utilizar
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