Revisão de Logística

1. Maior alavancador tecnológico que possibilitou os avanços na cadeia de suprimentos como ela é até os dias atuais?

R-O maior alavancador foi a criação da máquina Teor mecânico movido a vapor, apartir dessa criação, foram criados os locomotivos a Vapor, possibilitando uma maior integração entre os mercados, e o grande avanço logístico.

2. No campo industrial, este alavancador deu origem a que?

R-Deu origem ao sistema produção em massa, fato que mudaria definitivamente a civilização ocidental como um marco da revolução industrial.

3. Qual foi o produto que referenciou e quem foi o pioneiro na indústria automobilística?

R- A criação do automóvel por Henry Ford, que apresentou seu primeiro modelo de produção, uma verdadeira revolução na manufatura.

4. O que ocasionou a perda da exclusividade da empresa ford?

R- Ford estava com apego à questão técnicas inerentes a manufatura fez que ele se esquecesse de outras áreas importantes de seus negócios como inovar os produtos. Foi então que surgiu novas concorrentes General Motores (GM) e da Chrysler/Dodge que ofereciam produtos dos mais simples e baratos até o mais caro e sofisticados. Deixando os produtos Ford para trás.

5. Sobre o sistema Toyota de produção, como, e porque surgiram?

R-Surgiu após a segunda guerra mundial com excelente aprimoramento da cultura ocidental a Toyota acreditava que era possível que o custo e qualidade possam ser equilibrados dentro dos sistemas produtivos.

6. Cite cinco principais fatores determinantes desse sistema.

R- Os grandes avanços na redução dos tempos de set-up, fabricas focadas em um mix reduzido de produtos, produção puxada via kanban, atenção na racionalização e gestão de processos logísticos, melhor utilização de velhas e novas tecnologias.

7. O que são 5s?

R-Sieri- Deixar só matérias úteis e descartar certo o resto.

Seiso- Mantém o ambiente sempre limpo;

Seiton- Organizar, estabelecer lugar para cada material

Seiketsu- Autodiciplina, comprometimento.

Shitsuke- Condições sanitárias e ambientais no trabalho, visar sempre a saúde do trabalhador.

8. Qual o seu entendimento sobre Just in Time?

R- a ideia que existe uma hora certa para que cada processo necessário seja executado no cotidiano de um empreendimento.

9. Produção puxada, produção empurrada. Qual a diferença?

R-Produção empurrada seriam empresas que produz para vender, E puxadas seriam empresas que vendem para produzir.

10. De acordo com Pires o que são fornecedores de 2ª e 1ª camadas e clientes de 1ª e 2ª camadas. R- Cadeias totais – A cadeia composta pela cadeia interna mais a cadeia imediata da empresa foco. Cadeia imediata – Representada simplesmente pelos fornecedores e clientes de primeira camada da empresa foco. Cadeia interna – Ocorrem dentro da empresa foco, seus departamentos atuam de maneira sincronizada, utilizando-se da logística para o desenvolvimento do seu core business.

11. O que são sistemas produtivos?

R-Elemento capaz de transformar recursos de entrada e produtos/ serviços de saída. Produzem para vender e empresas que vende