SISTERMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO: TERESINA/PI CURSO: Administração [pic 1]

DISCIPLINA: SISTERMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Prof.ª: PRESENCIAL Luciana Veras

TUTOR A DISTÂNCIA: Prof. Me. Renato Torres

 

ATPS SISTEMA DE GESTÃO DE PROJETOS

Teresina (PI), 10 de abril de 2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO: TERESINA/PI CURSO: Administração [pic 2]

DISCIPLINA: SISTERMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Prof.ª: PRESENCIAL Luciana Veras

TUTOR A DISTÂNCIA: Prof. Me.Renato Torres

 

                                                                    Trabalho de Atividade Pratica Supervisionada                                                                                                          apresentada a banca examinadora da Faculdade                                                   Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de                                                 Educação a Distância, como registro parcial à                                                 obtenção do grau de Bacharel em Administração                                                 2016 sob a orientação das Professoras a                                                                              Distância: Profº Me. Renato Torres                                               

                                                          Professor (a) Presencial: Profa  Luciana Gonçalves            

Veras e Silva

Teresina (PI), 10 de abril de 2015

Sumário

INTRODUÇÃO        

2- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        

3- CONCEITO DE GESTAO DE PROJETOS        

4-  JUSTIFICATIVAS        

4.1- OBJETIVOS:        

5-ANALISE DE MERCADO        

6-MATRIZ SWOT        

6.1 PONTOS POSITIVOS E OPORTUNIDAS        

6.2-PONTOS NEGATIVOS E AMEAÇAS        

7  -MARKETING        

7.1-  Estação de radio:        

7.2 Cartões de visitas:        

8-  GESTÃO DO NEGÓCIO        

8.1-  PESSOAS ENVOLVIDAS EM CADA TAREFA PARA INICIAR O PROJETO        

8.2-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL        

10- CUSTOS        

11-CRONOGRAMA DO PROJETO EM UM ANO        

12-  MONITORAMENTO        

13- FINALIZAÇÃO        

INTRODUÇÃO

 O presente trabalho trata da gestão de micro e pequenas empresas. O trabalho tem como base estudar  o fundamental papel dessas empresas para o nosso pais, como elas são definidas, quais os desafios do micro empreendedor e quais os riscos de se abrir um novo negocio.

Dados estatiticos levantados pelo Serviço Brasileiro de Apoio á Micro e Pequena Empresa (SEBRAE), mostram que em 2004, para cada dez novas empresas que surgiram no mercado, seis morreram antes de cinco anos de vida. Isso demostra bem a dificuldade de se gerir uma micro e pequena empresa.

Realizaremos o trabalho em quatro etapas, pesquisando no livro da diciplina e em alguns artigos, como gestores de micro e pequenas empresas poderiam ter um ciclo de vida maior em suas empresas.

 

1ª ETAPA

1. MICRO E PEQUENA EMPRESA

  Ao iniciar uma atividade empresarial, o pequeno investidor deve primeiramente elaborar um plano de negocio, isto é um documento de analise e planejamento que permite verificar a viabilidade do negocio através de uma analise de cenários, em que se indentifica os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameças encontradas no ambiente em que a empresa esta inserida, avaliando as principais dificuldades encontradas pelos gestores que se aventuram na abertura do seu proprionegocio.

1. Como se define uma micro e pequena empresa

Conforme lei complementar 123/2006, onsidera-se microempresas (ME) o empresário individual ou a pessoa jurídica que aufere renda bruta anual de até R$360.00,00 (trezentos e sessenta mil reias), e considera-se pequena empresa ou empresa de pequeno porte (EPP) o empresário individual ou a pessoa jurídica que aufere renda bruta anual superior a R$ 360.000,00(trezentos e sessenta mil reias) e  igual ou inferior a R$ 3.600.000,00( três milhões e seiscentos mil reais).

Noque diz respeito a normalização e legislação relativas ás micro e pequenas empresas, temos  a Lei Geral ou Estatuto Nacional da ME/EEP, que estabelece normas gerais as Microempresas e as Empresas de Pequeno Porte, no âmbito dos poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municipios.

As micro e pequenas empresas também um regime tributário diferenciado, o estatuto criou o Simples Nacional ou Super Simples, uma forma de arrecadação unificada opcional ao microempresário que reúne oito tributos.

Apesar da unificação deimpostos com a criação do Simples Nacional, ainda são muitos os tributos que envolvem a micro e pequena empresa, que necessita de maiores incentivos fiscais por parte do governo, uma vez que é um setor tão importante da economia nacional.

 

1. Quais os desafios do micro e pequeno empreendedo

Hoje para cada 100 empresas abertas, apenas 40 supram os primeiros 04 anos de atividades.