Sobre Atividades Administrativas Nos Processos de RH
Por: Thamires Peixoto • 3/7/2024 • Abstract • 384 Palavras (2 Páginas) • 146 Visualizações
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Atividade 3 – UC01 sobre atividades administrativas nos processos de RH
Nome do estudante: Thamires Carvalho da Silva Peixoto Técnico RH – Turma 10542G Atividade 3 |
Com os indicadores calculados, chegou o momento de apresentá-los em reunião para o cliente Guilherme Luz da empresa Shine Model. Você como técnico de RH está participando deste momento e deverá realizar a ficha de registro da reunião mensal de indicadores conduzida pelo diretor da Virtually, Manuel Teixeira. A previsão de duração da reunião é de 2h no turno da tarde e seu objetivo é analisar os resultados dos indicadores do período de 01/12/2020 à 01/01/2021 e criar um plano de ação para redução dos indicadores em 30 dias e, assim, avalia-los na próxima reunião mensal. Portanto, considere o dia em que está realizando essa atividade para data do seu registro de reunião. Orientações: - Desenvolva a sua ficha registro baseando-se nos resultados que encontrou nos cálculos dos indicadores da atividade 2. - - Faça a leitura do tópico “Técnicas de redação empresarial e oficial” nos conteúdos. |
Ficha de Registro de Reunião Tipo de Reunião: Análise de indicadores mensais Data: 17 de março de 2024 Duração: Das 14h às 16h Objetivos: Discutir os resultados dos cálculos de indicadores de RH Assuntos tratados: O diretor Manuel Teixeira apresentou os resultados dos cálculos de acidentes de trabalho, turnover e absenteísmo e mostrou o quanto estão longe das metas da empresa Shine Model. Também foram dadas sugestões para melhorar esses indicadores. Foi estabelecido um plano de ação para diminuir os acidentes de trabalho, com algumas ações como: fazer o diagnóstico de riscos, cuidar da ergonomia, conscientizar e educar os colaboradores e promover ações de saúde e qualidade de vida. Para reduzir os índices de turnover há algumas atitudes como: atrair os colaboradores certos, adotar uma política de benefícios, criar um ambiente agradável, estabelecer uma política de feedbacks e montar um plano de carreira. Para evitar o absenteísmo podemos tomar algumas ações como: investir no bom clima organizacional, estimular a prática de exercícios laborais, estimular a alimentação saudável, criar políticas para reconhecer os profissionais e realizar o feedback. Conclusão: Após um prazo de 30 dias será refeito o cálculo dos indicadores e apresentado em uma nova reunião. Participantes: Manuel Teixeira Guilherme Luz Thamires Peixoto Assinaturas: [pic 2] [pic 3] [pic 4] |
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