TRABALHO COMPLETO EMPRESA EXPERIMENTAL E PO

UNIVERSIDADE DO SAGRADO CORAÇÃO

Equipe do projeto:

Bernardo Juppen

Bruna de Angelo

Julio Cesar Braga

Saulo Fraile

Tainara Cardoso

Thamyres Neves

Líder da equipe:

Julio Cesar Braga

CONSULTORIA EM MARKETING

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Disciplinas vinculadas ao projeto:

Empresa Experimental

Me. Fábio José de Souza

Pesquisa Operacional

Ma. Nádia Junqueira Martarelli Fróes

 

BAURU

2019

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SUMÁRIO

1        DIAGNÓSTICO INICIAL        6

1.1        COMO CONDUZ O NEGÓCIO?        6

1.2 ONDE ESTA?        9

1.2        A PESQUISA OPERACIONAL        12

2        PROJECT CHARTER        13

3        PROJECT MODEL CANVAS        13

4        MATRIZ GUT        13

5        O PROBLEMA DE PESQUISA OPERACIONAL        13

6        CRONOGRAMA DO PROJETO        13

7        ESTIMATIVA DE CUSTOS        13

8        RELATÓRIO DOS RESULTADOS        13

APÊNDICE A – PROJECT CHARTER        15

APÊNDICE B – FOTOS RESULTADOS (opcional)        18

APÊNDICE C – TEMPLATE DO PROJETO DE PESQUISA OPERACIONAL        19

1        DEFINIÇÃO DO PROBLEMA        19

2        COLETA DE DADOS        19

3        FORMULAÇÃO DO MODELO MATEMÁTICO        19

4        TESTANDO AS SOLUÇÕES        19

5        PREPARAÇÃO PARA A IMPLANTAÇÃO        19

6        IMPLEMENTAÇÃO        19

7        MONITORAÇÃO        19

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1. DIAGNÓSTICO INICIAL

A empresa Amor no Pote vive um momento de estabilidade, o que é desvantajoso para uma empresa pequena, pois não há perspectiva de crescimento. Não há uma estratégia ativa, apenas está caminhando conforme o mercado, o que pode trazes diversos problemas.

A comodidade é um grande obstáculo a ser enfrentado durante o caminhar da empresa, não se pode achar que viver estagnado seja algo benéfico, pois a chance de sobrevivência é baixa, o certo mesmo é se arriscar.

1. COMO CONDUZ O NEGÓCIO?

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

 

A empresa Amor no Pote trata-se de um profissional autônomo que faz doces para vender, e só. Com tanto potencial de crescimento, por ter qualidade em seus produtos, profissionais autônomos têm medo de expandir e investir, preferem manter os mesmos clientes a conquistar novos.

A empresa trabalha mais com encomendas de pequenas quantidades para consumo diário, do que com festas.

Para as pessoas:

        Os principais clientes são, em sua maioria, mulheres, da faixa dos vinte aos trinta anos, classe média.

Responda:

Quem são seus clientes atuais?

Familiares

Amigos

Conhecidos

 

Quem são seus clientes potenciais (aqueles clientes que você quer atender no futuro)?

Empresas

Classe alta

Revendedores

 

Onde estão localizados os seus clientes (bairro, cidade, estado, região, país)?

Todas as regiões de Bauru - SP

 

Com base nas informações levantadas pelo grupo, agora tente sumarizar as ideias acima numa frase de efeito que sintetize o significado amplo do negócio (quais clientes quer atender, qual necessidade deles a empresa vai satisfazer e como conseguiria)?

A empresa produz doces para consumo diário por clientes que estão próximo de seu âmbito pessoal.

 

Agora reflita: qual será o seu negócio daqui a 5 anos?

Se continuar nessa forma de conduzir, a empresa vai continuar da mesma forma que

Está hoje, produzindo apenas para amigos, familiares e colegas.

ELABORAÇÃO DA MISSÃO

 

A missão evidencia a finalidade ou razão de ser da empresa. Representa os desejos ou necessidades que satisfaz quando o cliente compra seus produtos e serviços. Não deve ser confundida com a definição do negócio da empresa. O negócio é um meio através do qual a missão será atingida.