Tecnicas de Recrutamento e seleção
Por: Paulo Orlandin • 27/3/2016 • Trabalho acadêmico • 1.008 Palavras (5 Páginas) • 281 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE RIBEIRÃO PRETO
CURSO: TGRH (2 e 3ºD)
DISCIPLINA: Gestão de Pessoas
TÍTULO: ATPS – Etapas 1,2,3 e 4 (teoria)
Professor: Leandro Paulett
PARTICIPANTES:
- Cristiane T. Pesciotti RA: 3218521239 (3º D)
- Franciele O. Silva RA: 6857505307 (3º D)
- Renato C. Schmidt RA: 5222980668 (3º D)
- Suelen Falconi Gomez RA: 6826473325 (3º D)
- Wellington dos Santos RA: 6450313000 (3º D)
- Paulo Sérgio Orlandin RA: 6662438481 (3ºD)
- Thaís Vieira Alves RA: 7252604857 (2ºD)
- Lorrayne Asheley RA: 7632736003 (2ºD)
RIBEIRÃO PRETO
2014.
Etapa 1
Passo 1
Recrutamento, Fontes e Meios de Recrutar pessoas.
Conceitos trazidos do ponto de vista de Benedito Rodrigo Pontes, o recrutamento é a captação de recursos humanos podendo ser interno ou externo e recrutamento também fala de concorrência no processo seletivo, fazendo que algumas pessoas se evidenciam-se em algumas fases, assim o Rh pode se basear em quem pode vim a escolher bem o Rh ainda pode se dizer é a mão de obra no momento.
Dentro de uma empresa quando acontece o recrutamento interno ter seus prós e contras ,quando acontece na empresa , o colaborador se senti estimulado ,porque vê a empresa, buscando seu potencial, encoraja os funcionários a fazer a diferença , e o funcionário senti uma certa estabilidade , não vai passar por dificuldade de se envolver com os colegas, já é aceito pelos mesmos, os contras é que dentro da empresa pode haver funcionários que gostariam de ocupar a mesma vaga, ou talvez não tenha espaço para todos.
Recrutamento externo, a empresa pode vim a descobrir talentos, boas expectativas, habilidades, aceitar mudança com mais facilidade, contra pode vim a afetar a motivação dos funcionários atuais. E as cada vezes mais as organizações focam em encontrar pessoas mais capacitadas, o perfil do empregado hoje em dia mudou completamente, hoje pessoas, candidatos são recrutados para cargos de importância, como gestor, coordenador, gerente etc.
Algumas anos atrás as empresas queriam sim funcionários que não pensassem muito, mas produzisse bastante, sendo assim a seleção antigo era com base se a pessoa era forte e tinha disponibilidade de horários, hoje precisa-se muitas mais que força, precisa-se de conhecimento, capacidade, foco, vontade de crescimento. E pra isso a empresa precisa ir em busca de candidatos, aonde encontra-los.
Passo 2
Fontes de recrutamento
- Organização
- A própria empresa
- As outras empresas
- Escolas / Universidades
Dessa forma a empresa, pode encontrar empregados capacitados e fazendo com que fique cada vez mais ampla o meio de recrutamento, e poça facilitar o processo de recrutar candidatos, o recursos humanos multiplica técnicas de recrutamento visando atrair candidatos para atender suas necessidades. E visando também sempre o amanha da empresa pra isso existe o recrutamento interno e o recrutamento externo.
Passo 3
Em busca do conhecimento necessário para se tornar um Técnico na gestão de recursos Humanos, visamos sempre os exemplos que se colocam em nossos caminhos, e a empresa Adri-Inox é um desses exemplos a serem seguidos pois, os proprietários Valtemiro e Adriana são pessoas humildes, de famílias tradicionais, que buscam constantemente a formula do “sucesso”.
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