Tema Sigmas

O processo de Seis Sigma;

O processo de seis sigma se baseia no propósito da redução contínua das variações dos processos, eliminando desta forma defeitos e falhas de produto e serviços.Sendo que o principal motivo pelo qual as empresas utilizam esse processo, e o aumento das margens de lucro.

A utilização do processo de Seis Sigma, utiliza de duas metodologias inspiradas pelo Plan-do -Check-Act Cycle de Walter A. Schewhart,sendo composta de cinco fases cada, onde são chamadas pelo acronimo DMAIC e DMADV.

Dmaic é utilizado para para projetos cujo o enfoque esta voltado para melhoria do negócio já existente,enquanto o DMADV tem o o propósito de criar novos desenhos de produtos e processos.Atualmente os Seis Sigma é visto como uma ferramenta de gestão voltada para melhoria da lucratividade da empresa, tendo como finalidade o aumento da participação do mercado, redução dos custos e maior produtividade.Apesar da maior qualidade dos produtos e ganhos financeiros,um dos grandes problemas envolvendo o Seis Sigma, se deve ao fato de que muitas organizações,não tem compreensão da metodologia,o que acaba promovendo, que conceitos envolvidos sejam trasmitidos de maneira errada, o que acaba prejudicando a organização.

Como as Ferramentas de gestão BCS e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e a gestão de Qualidade?

Ambas ferramentas,permitem identificar quais são os problemas,as suas causas e as ações que devem ser tomadas para se solucione o problema.Porém, as atividades devem ser planejadas e sistematizadas, para que se obtenha melhorias em conjunto, a partir de ações coordenadas.O Seis Sigma dentro da perspectiva do Balanced Scorecard,auxilia no processo de avaliação no desempenho de sistema logisticos.Tanto a utilização do Balanced Scorecard e o Seis Sigma, condiz com um processo de contínua melhoria,em todas as empresas do sistema de logística.