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Teoria da criação do conhecimento organizacional

Por:   •  12/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  447 Palavras (2 Páginas)  •  198 Visualizações

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Teoria da criação do conhecimento organizacional

O in.estimento de no.as pr4ticas de gestão não depende somente de in.estir em tecnologia3 5ou.e uma super.aloriza2ão da tecnologia em pre6u7zo de a28es .oltadas para processos e pessoas3 9sso signi!ica ue ; necess4rio !azer uma aplica2ão de conceitos de gestão de conhecimento3Mostrar a import<ncia das olimp7adas seria o ponto de partida= ue nela não e0iste somente o !ator econ>mico? mas sim uma busca pela satis!a2ão indi.idual de cada um3 9ncenti.aria os atletas e euipe t;cnica a perseguirem seus sonhos? criaria um clima de amizade e comprometimento com todos? me preocuparia como os seus problemas e daria a cada um deles a oportunidade de mani!estar suas opini8es a !im de despertar o conhecimento t4cito de cada um3  dentro dessas id;ias promo.erem solu28es ino.adoras3No caso aplicado seria ampliar ao n@cleo? utilizando recursos e in!orma28es para ue ha6a comunica2ão com outros atletas e pro!issionais? !azendo o compartilhamento de in!orma28es? t;cnicas e conhecimentos ue podem ser @teis e !uncionais para ambas as partes? enriuecendo o compartilhamento de e0peri1ncias3 Al;m de tudo ; importante um bom ambiente de estudo e treinamento para ue os t;cnicos possam a.aliar os atletas a !im de obter melhor desempenho3

m e0emplo bom a ser adotado ; a dial;tica onde o m;todo de di4logo em ueo !oco ; contraposi2ão de id;ias para chegar em no.as id;ias3Considero ideal para tornar o ambiente de trabalho das comiss8es? compat7.el acima de tudo respeito para com atletas e t;cnicos? al;m de organiza2ão não sB do ambiente para treino? mas tamb;m para organiza2ãocria2ão ambiente de lazer e descanso3"alestras moti.acionais acredito ue tamb;m a6udariam para uma melhor circula2ão de id;ias3

O rasil est4 in.estido muito pouco no incenti.o ao esporte? nas regi8es mais carentes? ;necess4rio criar pro6eto onde de condi28es para os treinadores e atletas desempenhar de !orma satis!atBria as suas ati.idades? por;m precisa de di4logos? treinamentos? palestras de moti.a2ão pra se alcan2ar os ob6eti.os ue satis!a2a e eles e as demais pessoas3

Conclusão

Com base em estudos !eitos em outros pa7ses ue 64 !oram sede de olimp7adas? procurado a!inidade e semelhan2as com o rasil? criaria pro6etos de incenti.os? moti.a2ão com liberdade de e0pressão para todos a !im de busca melhor ualidade de .ida para os treinadores e os atletas3 A elabora2ão de um bom pro6eto ue acima de tudo de liberdade de e0pressão são o pontos !undamentais para ue todos 6untos possam trocar e colocar em praticas suas ideias ue os capacite para melhor desen.ol.imento de suas ati.idades? dessa !orma cada grupo se torna uma euipe? ue unidas alcan2ar os ideais pessoais e pro!issionais3

Considerações Finais

Moti.a2ão acompanhada do !ator dialoga ; o meu melhor meio de se criar euipes comprometidas e moti.adas em busca de seus ob6eti.os

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