Termo de Abertura de Projeto

Innovare Consultoria	TERMO DE ABERTURA
Projeto: Potencialize!	Revisão: 0001/2017
Responsável:

1. Introdução

1.1 Justificativa

Fornecer subsídeos para o desenvolvimento das pessoas do setor de RH na Empresa e acompanhá-las no processo, agregando valor para a organização.

1.2 Objetivos do Projeto

Melhorar a Comunicação Intena. Aperfeiçoar o sentido de cada função e tornar clao o seu impacto sistêmico. Fortalecer o desenvolvimento de uma nova cultura corporativa a partir das mudanças que implementares junto com a Empresa.

Premissas

Desalinhamento da comunicação interna. Falta de comprometimento e discernimento das responsabilidades de cada ser colaborativo e cultura interna.

1.4 Restrições

A Empresa tem limitações quanto a comunicação, e não são claras as premissas e a ordem no pensamento estratégico de cada setor na organização.

2 – Escopo

2.1 Descrição Geral

Promover o alinhamento estratégico entre as Áreas com base em uma comunicação clara, acessível e objetiva;

Redesenhar cargos e funções conforme necessidade da Corporação;

Proporcionar o gerenciamento e o desenvolvimento de novas lideranças na organização;

2.2 Exclusões do Escopo

As iniciativas e ações predispostas neste projetam não contemplam os demais setores da Empresa. Apenas o RH e as atividades diretamente atreladas a este.

2.3 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

[pic 2]

2.4 Dicionário da EAP

Código da EAP	Nome da Entrega/Pacote	Descrição Sumarizada	Documentos Complementares
01	Desenvolvimento de Lideranças	Mapeamento e encontros para fortalecimento da equipe
02	Mapear competências	Trabalho de levantamento individual das competências
03	Coaching	Foco na melhoria contínua e formação do indivíduo
04	PPA	Ferramenta de apoio para evidenciar pontos fortes e a desenvolver das pessoas

3 - Riscos

Item da EAP / Atividade	ID do Risco	Risco	Probabilidade (P)	Impacto (I)	Exposição ao Risco (PxI)	Resposta a Risco
01	DL	Atraso na entrega de resultados específicos	2Médio	2Médio	2Médio	Gerenciar as entregas. Propor metas e prazos claros, desafiadores e factíveis construídos com o indivíduo
02	MC	Não conformidade de prazos na entrega	1 Baixo	3 Alto	3 Alto

4 – Matriz de Responsabilidade

Item da EAP / Atividade	Elvis	Joseli	Carlos T.	Carlos G.	Nelcir Bolis	Elton	Edivan	Fabiane
01/ Desenvolvimento de Lideranças	A	C	C	L	C	E	E	E
02/ Mapear Competências	A	C	C	L	E	E	E	E
03/ Coaching	L	C	C	A	C	E	E	E
04/ PPA	C	A	C	C	L	E	E	E

5 - Cronograma

Item da EAP / Atividade

2013

2014

Set

Out

Nov

Dez

Jan

Fev

Mar

Abr

Mai

Jun

Jul

Ago

01/ Desenvolvimento de Lideranças

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

02/ Mapear Competências

X

X

03/ Coaching

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

04/ PPA

X

6 - Orçamento

Item da EAP / Atividade	Recurso	Unitário	Qtd	Unidade	Total
01/ Desenvolvimento de Lideranças	Innovare	4.750	100	horas	95.000,00
02/ Mapear Competências	Innovare	300,00	50	horas	15.000,00
03/ Coaching	Innovare	1500,00	100	horas	150.000,00
04/ PPA	Ferramenta Thomas PPA	3.000,00	10	unidade	30.000,00
Custo do Projeto	390.000,00

...