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Trabalho apresentado à disciplina de Custos II do curso de Ciências Contábeis da Faculdade

Por:   •  8/9/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  497 Visualizações

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FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA[pic 1]

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ANA PAULA SOUZA PALMARES

BRUNO HENRICK DA SILVA SOARES

EDILEIA ALVES DE SOUSA

EDINEIA SILVA NASCIMENTO

JOÃO PEDRO FERRAZ PINTO

JOELMA LIMA DE SOUSA

RAFAELLA MACHADO SARMENTO ALVES

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

NOVA VENÉCIA

2015

ANA PAULA SOUZA PALMARES[pic 2]

BRUNO HENRICK DA SILVA SOARES

EDILEIA ALVES DE SOUSA

EDINEIA SILVA NASCIMENTO

JOÃO PEDRO FERRAZ PINTO

JOELMA LIMA DE SOUSA

RAFAELLA MACHADO SARMENTO ALVES

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Trabalho apresentado à disciplina de Custos II do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Capixaba de Nova Venécia, como requisito da obtenção da avaliação bimestral. Professor: Kelly Beatriz de Baque.

NOVA VENÉCIA

2015

INTRODUÇÃO

O método de custeio por absorção permite a departamentalização, que demonstra de forma mais clara e transparente de como foram consumidos os custos indiretos, conforme Martins (2000, p.83), “propicia uma distribuição mais racional dos custos indiretos”. Com a departamentalização, os custos indiretos são rateados entre ás áreas específicas.

O fluxo por absorção com departamentalização apresenta seis passos básicos:

1) separação entre custos e despesas;  

2) apropriação dos custos diretos diretamente ao produto/serviço;

 3)apropriação dos custos indiretos aos departamentos;

4) rateio dos custos indiretos comuns aos departamentos;

5) escolha da sequência de rateio dos custos acumulados nos departamentos de serviços e distribuição aos demais departamentos:

 6) atribuição dos custos indiretos dos departamentos de produção aos produtos, de acordo com o critério escolhido.



De acordo com o Portal da Educação, entendemos que: “Departamentalizamos” nossos custos para facilitar a apropriação dos gastos referentes a partes de fabricação que ocorrem na produção.


A fábrica de chocolates Doce Sabor produz bombons, barras e trufas, seu processo produtivo durante o mês de agosto/2015 teve os seguintes custos indiretos:

Aluguel                                R$ 60.000,00

Energia                               R$ 30.000,00

Materiais                             R$ 85.000,00

Mão-de-obra indireta          R$ 32.000,00

Depreciação                        R$ 41.800,00

Os custos diretos referente aos produtos:

Matéria-prima

Mão-de-obra direta

Bombons

16.000,00

5.000,00

Barras

12.000,00

4.000,00

Trufas

8.000,00

5.000,00

Outros dados coletados no mesmo período:

Pesagem      

Mistura

Refinação

Fluidificação

Administração Geral

Qualidade

Área (m²)

360

760

800

680

320

150

Horas de MO

14000

18000

21000

32000

5000

5000

  • O aluguel é distribuídos aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas.
  •  A fabrica possui medidores de energia nos departamentos, sabe-se que o seu consumo no mês foi de 42000 Kwh assim distribuídos:

Pesagem 3000 Kwh

Mistura 12200 Kwh

Refinação 9000 Kwh

Fluidificação 14000 Kwh

Administração Geral 2000 Kwh

Qualidade 1800 Kwh

  • Os materiais indiretos foram apropriados por meio de requisição dos departamentos:

Pesagem R$ 8.000,00

Mistura R$ 12.000,00

Refinação R$ 17.000,00

Fluidificação R$ 9.000,00

Administração Geral R$ 28.000,00

Qualidade R$ 11.000,00

  • A mão-de-obra indireta e a depreciação foram distribuídas de acordo com o número de horas de mão-de-obra utilizadas em cada departamento.
  • Os custos da administração geral são distribuídos em percentuais iguais para cada departamento.
  • O rateio do controle de qualidade é feito de acordo com a produção total de cada departamento: pesagem, mistura, refinação, fluidificação, respectivamente, 10%, 25%, 40% e 25% do total.
  • A distribuição dos custos indiretos de Fluidificação e refinação  aos respectivos produtos é feita na mesma proporção que a matéria-prima. E os custos de Mistura e Pesagem na mesma proporção que mão-de-obra direta.
  • As quantidades de produtos acabados foram: bombons: 88.000, barras: 30.000, trufas: 38.000.

Com base nas informações acima, pede-se:

  1. Elabore o mapa de rateio dos custos indiretos.
  2. O custo total de cada produto.
  3. O custo unitário de cada produto.

RESPOSTAS:

Custos Indiretos

Pesagem

Mistura

Refinação

Fluidificação

Controle de qualidade

Adm. Geral da fábrica

Total

Aluguel

7.200,00

15.000,00

15.600,00

13.200,00

3.000,00

6.000,00

60.000,00

Energia Elétrica

2.142,86

8.714,29

6.428,57

10.000,00

1.285,71

1.428,57

30.000,00

Materiais Indiretos

8.000,00

12.000,00

17.000,00

9.000,00

11.000,00

28.000,00

85.000,00

Mão-de-obra Indireta

4.716,80

6.064,00

7.075,20

10.777,60

1.683,20

1.683,20

32.000,00

Depreciação

6.161,32

7.921,10

9.241,98

14.078,24

2.198,68

2.198,68

41.800,00

Total

28.220,98

49.699,39

55.345,75

57.055,84

19.167,59

39.310,45

248.800,00

Rateio Adm.

7.862,09

7.862,09

7.862,09

7.862,09

7.862,09

(39.310,45)

Soma

36.083,07

57.561,48

63.207,84

64.917,93

27.029,68

-

248.800,00

Rateio Qualidade

2.702,97

6.757,42

10.811,87

6.757,42

(27.029,68)

-

Total

38.786,04

64.318,90

74.019,71

71.675,35

-

-

248.800,00

Bombons

13.850,49

22.968,28

32.894,35

31.852,53

-

-

101.565,65

Barras

11.085,06

18.382,34

24.670,77

23.889,40

-

-

78.027,57

Trufas

13.850,49

22.968,28

16.454,59

15.933,42

-

-

69.206,78

Total

38.786,04

64.318,90

74.019,71

71.675,35

-

-

248.800,00

...

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