Trabalho de Conclusão de Curso

RESUMO

Dentro de um cenário com muitas evoluções tecnológicas e amplamente globalizado, as organizações contam com muitas ferramentas que as possibilitam ter acesso rápido a um grande volume de informação, auxiliando nos processos com maior eficiência. A liderança é um tema muito importante, principalmente para aqueles que já estão à frente de um grupo liderando e motivando seus liderados a desenvolverem suas tarefas. O presente trabalho apresenta, quais são as formas de reconhecer um líder, quais os pontos positivos e negativos e a importância do líder na organização. Através de pesquisa e revisão de literatura sobre o assunto, o trabalho traz as principais características e visões sobre liderança de grandes autores. A pesquisa aplicada mostra como reconhecer novos líderes no ambiente organizacional.

Com um mundo totalmente globalizado, é comum haver mudanças constantes nas organizações, para que as mesmas possam atender um mercado com grandes concorrência e liderança bem aplicada pode ser mais que essencial. E por essa razão os líderes devem está preparados para aplicar seus estilos da melhor forma possível, onde possam influenciar e motivar seus liderados a alcançar os objetivos organizacionais.

Palavras-chave: liderança, ambiente organizacional, características do líder. 

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ABSTRACT

Within a scenario with many technological evolutions and widely globalized, organizations have many tools that allow them to have quick access to a great volume of information, helping in the processes with greater efficiency. Leadership is a very important issue, especially for those who are already at the forefront of a group leading and motivating their leaders to carry out their tasks. The present work presents, what are the ways to recognize a leader, what are the positive and negative points and importance of the leader in the organization. Through research and literature review on the subject, the work brings the main characteristics and visions about leadership of great authors. Applied research shows how to recognize new leaders in the organizational environment.

With a totally globalized world, it is common to have constant changes in organizations, so that they can meet a market with great competition and well-applied leadership can be more than essential. And for that reason leaders should be prepared to apply their styles to the best of their ability, where they can influence and motivate their leaders to achieve organizational goals.

Key-words: leadership, organizational environment, characteristics of the leader.

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LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1. A e B podem ser indivíduos ou grupos.  MAXIMINIANO, A. C.  A. Introdução à Administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2000, P. 388.        10

Figura 2. Ambiente Organizacional. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005, p. 582.        23

Figura 3.  Estilo do Líder. A Teoria e as Técnicas da Liderança Situacional. Hersey e Blanchard. 1986, p. 189.        31

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LISTA DE QUADROS

Quadro 1: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005, p. 582.        24

Quadro 2: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005, p. 582.        25

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OBJETIVOS

Objetivo Geral

Identificar, estudar e analisar como reconhecer novos líderes nas organizações.

Objetivos Específicos

1. Explorar e clarificar os conceitos de liderança.
2. Identificar o impacto e a importância sobre o papel dos lideres nas organizações.
3. Analisar e definir o que é ambiente organizacional.
4. Identificar os tipos de liderança levantada por diversos autores.
5. Explorar a liderança atual dentro das organizações.

Justificativa

A pesquisa demonstrará às organizações a importância de saber quais as competências necessárias em um líder, para que haja a escolha de uma pessoa correta para ocupar o cargo de liderança, orientará que nem todos podem realmente liderar e que uma análise mais profunda na escolha é o melhor caminho. Além de demonstrar para aqueles que desejam chegar à liderança, como deve ser seu comportamento, quais as atitudes que deverão ser tomadas, qual seu conhecimento perante os subordinados e a empresa, identificar dentre tantos estilos de liderança, qual mais se adapta e melhor se encaixa nos valores da empresa. 

Levantará quais as competências necessárias a um líder, como por exemplo, autoconhecimento, competência relacional, sensibilidade/ empatia, dentre outras, para que pessoas que queiram se tornar líderes possam realizar uma análise de si mesmo e saber o que é necessário para se tornar um líder de sucesso. 

Problema de Pesquisa

O problema é uma questão não resolvida, ou seja, algo para o qual se vai buscar uma resposta, via pesquisa. Uma questão não resolvida pode estar relacionada a alguma lacuna epistemológica ou metodológica percebida, a alguma dúvida quanto à sustentação de uma afirmação geralmente aceita, a alguma necessidade de pôr a prova uma suposição, a interesses práticos, à vontade de compreender e de explicar uma situação do cotidiano ou outras situações. Vergara (2003, p. 21).

O problema deste trabalho surge da necessidade de aprofundamento sobre o assunto. Diante disso, pergunta-se:

Como reconhecer novos líderes no ambiente organizacional?

1. INTRODUÇÃO

Uma realidade nova surge no que diz respeito aos padrões de gestão das empresas, ativos como: imóveis, máquinas, matéria-prima, estoque e etc., não são mais as únicas coisas que um gestor precisa se preocupar para que sua empresa alcance seus objetivos. Maior competitividade, inovação, conhecimento e redução de custos está ligado a uma acumulação de capital cada vez mais flexível e globalizada, no entanto, nunca se falou tanto em gestão de pessoas, competências e talentos pessoais e organizacionais.