Trabalho individual
Por: Gleison De Oliveira Silva • 4/11/2015 • Trabalho acadêmico • 6.381 Palavras (26 Páginas) • 152 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
gestão de recursos humanos
Gleison de Oliveira Silva
Treinamento, Desenvolvimento e jogos vivenciais.
Gerência motivação e liderança.
Saúde e Segurança do Trabalho.
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RONDONOPOLIS – MT
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Gleison de Oliveira Silva
Treinamento, Desenvolvimento e jogos vivenciais.
Gerência, motivação e liderança.
Saúde e Segurança do Trabalho.
Trabalho apresentado ao Curso (RH 4° ) a UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Treinamento e Desenvolvimento e Jogos Vivenciados, Saúde e Segurança no Trabalho,Gerencia, motivaçãoe liderança, apresentado ao Curso – Recursos Humanos
Professores: Prof. Claudiane Balan
Edinei H. Suzuki
Henry T. Tonaka
Marilucia Riceri
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RONDONOPOLIS – MT
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 04
2.0 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 05
3.0 AVALIAÇOES DOS RESULTADOS DE TREINAMENTO..........................07
4.0 LIDERANÇA................................................................................................10
5.0 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 14
Introdução
Este trabalho focalizara a grande importância do treinamento de pessoas para a empresa, e que na verdade temos sempre que ir à procura de métodos e processos para tornar as organizações mais competitivas e que o fator humano vem sendo deixado de lado, principalmente no que se refere ao R & H, criado para o desenvolvimento profissional dentro da empresa, proporcionando condições para que possa haver uma evolução igualitária de todos os profissionais envolvidos. “Treinamento” significa dizer que é preparar pessoas para os cargos em questão, e em cima dessa frase que iremos tornar a empresa mais flexível, feliz, saudável e competitiva, entre outras.
Focalizara que toda organização deve proporcionar saúde e segurança no trabalho para que seus colaboradores tenham um ambiente prazeroso no momento da execução das suas tarefas fazendo com que seus produtos finais sejam de uma ótima qualidade agradando assim os seus clientes.
Será abordado o assunto baseado nas seguintes diciplinas Treinamento e Desenvolvimento e Jogos Vivenciados, Saúde e Segurança no Trabalho Gerência, motivação e liderança.
2.0Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Esta nova era que estamos passando onde tudo gira em torno da competitividade é necessário que toda organização invistam em treinamentos de seus funcionários, pois é através dos treinamentos que seus colaboradores ficaram qualificados para desenvolver suas atividades de trabalho com eficiência.
Podemos definir Treinamento como busca desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes, visando modificar comportamentos e atitudes para otimização de resultados, através de motivação e uma aproximação do individuo com a organização, busca o aprimoramento de desempenho, elevação da produtividade e o melhoramento das relações interpessoais, visa à preparação do potencial humano para as inovações tecnológicas e as permanentes mudanças no setor das organizações.
Vale destacar que os programas de treinamento são estruturados para uso independente, mas também podem ser utilizados como complemento ou reforço da consultoria de processos.
Todos os programas devem alinhados às necessidades dos Clientes a partir de um processo estruturado de análise, que tem a finalidade de justificar o treinamento proposto a partir de demandas organizacionais claramente identificadas tornando consequente e coerente o trabalho.
O treinamento é uma parte extremamente importante, até essencial de qualquer trabalho irrelevante à qualificação ou experiência da pessoa: essa é a razão pela qual a maioria das empresas o terão como parte de seu contrato para qualificação da posição.
As organizações estão em constante mudança para satisfazer as necessidades de inovação e originalidade do mercado, mas também para produzir um produto melhor seja no seu marketing, apresentação ou tecnologia.
Para acompanhar estas mudanças as técnicas mudam constantemente para tornar um produto desejável. Para uma empresa manter-se em sintonia com as mudanças, treinamento e ensino são necessários a todos os momentos com os seus funcionarios.
Acompanhando este raciocinio podemos afirma que o treinamento é um processo constante ao quaal as pessoas precisam submeter-se para adaptarem-se, melhorarem e ultimamente suceder individualmente ou como uma empresa.
No plano devem conter as seguintes informações: tema central do treinamento, assuntos a serem abordados, horários, técnicas recursos didáticos.
Tempo e custo: Deve ser levados em consideração estes dois fatores antes de terminarmos a elaboração de um programa de treinamento.
O tempo deve ser determinado a partir das necessidades e características do cliente e do público-alvo, assim como a importância do tema a ser abordado.
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