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A ABRANGÊNCIA DAS MATÉRIAS E TRANSPÕES

Por:   •  30/5/2020  •  Trabalho acadêmico  •  4.041 Palavras (17 Páginas)  •  312 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

NATÁLIA SOUZA PINTO

RA 505138

ABRANGÊNCIA DAS METÉRIAS E TRANSPES

PIM VIII

      ATIBAIA

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA

NATÁLIA SOUZA PINTO

RA 505138

ABRANGÊNCIA DAS MATÉRIAS E TRANSPES

PIM VIII

Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do titulo de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador / Coordenador (a): Professora Ana Paula Trubbianelli.

       ATIBAIA

2019

RESUMO

O projeto multidisciplinar terá três temas abordados, sendo o principal Técnicas de Negociação. Os outros são: Planejamento Estratégico e Sistemas para Operações de Recursos Humanos. Cada um será explicado, alguns pontos relevantes serão destacados. E será apresentado também como são tratados na empresa foco desse estudo, a Transpes. Uma empresa de logística para transportes de cargas gerais e principalmente cargas pesadas, com sua matriz localizada em Betim, estado de Minas Gerais e diversas filiais pelo Brasil.

Palavras-chave: Negociação; Planejamento; Operações; Rotinas

SUMÁRIO

  1. Introdução............................................................................................................. 5
  2. Técnicas de Negociação....................................................................................... 7

2.1 O perfil do negociador..................................................................................... 7

2.2 Papéis do negociador...................................................................................... 8

2.3 Negociação multilateral .................................................................................. 8

2.4 Visão micropolítica........................................................................................... 9

2.5 Administração de conflitos............................................................................... 9

2.6 Negociador e negociação na Transpes......................................................... 10

  1. Planejamento Estratégico.................................................................................... 12
  1. Análise SWOT............................................................................................... 12
  2. Missão, visão e valores................................................................................. 14
  1. Sistemas para operações de Recursos Humanos.............................................. 16
  1. Contratos de trabalho previstos na CLT........................................................ 16
  2. Férias............................................................................................................. 17
  3. Rescisão do contrato de trabalho.................................................................. 18
  1. Conclusão............................................................................................................ 20
  2. Referências Bibliograficas................................................................................... 21

  1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho multidisciplinar serão tratadas três disciplinas do curso de Recursos Humanos, abaixo estão sendo apresentadas as matérias e o que será abordado por cada uma. Logo após, será apresentada a empresa que será analisada sobre os pontos das disciplinas.

O objetivo deste é o entendimento das matérias, claro, e também a observação delas no mundo organizacional. É com projetos assim que o aluno tem a percepção do que ocorre no mercado, fica mais próximo da realidade.

Temas do trabalho:

Tecnicas de Negociação – será abordado as habilidades de bons negociadores, os estágios as táticas e as estratégias de negociação. E o negociador na Transpes.

Planejamento Estratégico – será explicado a análise SWOT.

E em Sistemas para operações de Recursos Humanos será descrito quais tipos de contrato de trabalho existentes e quais são usados na empresa. E mais, será falado as rotinas do departamento pessoal, admissão, permanência do funcionário e desligamento também da organização. Essa última disciplina é bem abrangente, então será tratada de forma resumida para se encaixar no que é solicitado neste projeto.

Empresa:

Transpes - Em 1966 nasce a Transpesminas (Transportes Pesados Minas), sobre o comando de Tarcisio Gonzalez. Na década de 90 inaugura suas filiais, a primeira em Vitória no estado do Espirito Santo, depois no Rio de Janeiro e em São Paulo. Já nos anos 2000 a empresa começa a trabalhar no setor de guindastes e içamentos.

Em 2005 assina contrato com uma das maiores empresas do Brasil, a Vale. E neste mesmo ano inaugura a filial de Carajás no Pará. No ano seguinte, São Luis no Maranhão ganha uma filial. No ano de 2008 a companhia ultrapassa fronteiras e se transforma em um dos maiores transportadores multimodais da América Latina.

A Transpes inaugura em 2011 a nova sede, em Betim-MG, com 70 mil metros quadrados. Com mais de 20 filiais, espalhadas por 11 estados brasileiros, se consolida como uma das mais respeitadas companhias do Mercosul em seu segmento, adotando o posicionamento “Potência Logística”, mesmo com as inúmeras dificuldades encontradas no Brasil da crise política, se mantendo firme e consolidada se tornando uma empresa “S.A.”.

2. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

 

Negociamos desde o momento que acordamos até a hora de dormir. Negociar é, certamente, uma das tarefas que mais realizamos durante a nossa vida.

O conceito de negociação mais básico consiste no processo de troca em que duas ou mais partes procuram chegar a um acordo mutuamente satisfatório.
Logo, a negociação é um processo de comunicação, que normalmente parte da necessidade de alinhar interesses.

2.1 O perfil do negociador

Kotlher (2000) relaciona as mais importantes habilidades para bons negociadores: preparação, planejamento, conhecimento do assunto, capacidade de pensar com clareza, capacidade de pensar rápido (especialmente sobre pressão), verbalização fácil, ouvido atento, julgamento e compreensão geral, integridade, capacidade de persuasão e paciência.

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