A ADMINISTRAÇÃO INTERDISCIPLINAR
Por: Murilo Habs • 15/9/2018 • Pesquisas Acadêmicas • 406 Palavras (2 Páginas) • 192 Visualizações
Nome: Saulo de Matos Batista RA: D0636A-7
A Empresa
A Azul Cia de seguros gerais é uma das três seguradoras do grupo Porto seguro que é composto pela Porto Seguro, Itaú Seguros e Azul Seguros.
Há mais de 100 anos, duas seguradoras marcavam sua presença no Brasil: a UAP Seguros e a Motor Union Seguros. No ano de 1999 elas se uniram e dessa fusão resultou a AXA Seguros. E m 2003, a matriz da AXA Seguros decidiu encerrar as atividades no Brasil. A unidade brasileira da AXA foi então adquirida pela Porto Seguro e em 2004 sua razão social foi alterada para Azul Seguros. A mesma foi adquirida pelo grupo com o objetivo de satisfazer as necessidades dos seus clientes com atendimento de qualidade e custos competitivos.
Hoje a Cia tem crescido no mercado por:
Opera com simplicidade e competência;
Cresce de forma sustentada, sem comprometer a qualidade;
Tem uma equipe ágil e adaptável às mudanças;
Tem sempre o segurado Azul em primeiro lugar.
Responsabilidade Social
A Empresa, além de estar atenta às necessidades de seus clientes e funcionários, também se preocupa com a sociedade. Pensando nisso a Azul realizar diversas ações relacionadas a causas sociais, entre elas está o Dia Azul.
O Dia Azul é um evento de caráter humanitário e social, no qual procuramos atenuar as necessidades materiais de pessoas carentes com ações específicas de apoio. Essa iniciativa está presente em nosso ambiente organizacional, desde 2005. Desde então, 2 vezes ao ano, geralmente nos meses de junho e dezembro, os funcionários da Azul Seguros promovem campanhas de doações a instituições sem fins lucrativos e que realizam trabalhos em comunidades carentes.
Situação problema
O que é encontrado de problema na empresa e pode ser melhorada é quanto a utilização das salas de treinamentos sem suas unidades menores.
Hoje, o fluxo de treinamentos e reuniões é e intenso e com isso a empresa sofre quanto a disponibilidade de suas salas e com isso os treinamentos são prejudicados, tendo atrasos na entrega de novos produtos aos clientes finais.
O que pode ser feito e que sejam estipulados dias ondem não podem ocorrer reuniões, ou seja, dias destinados e exclusivos só para treinamentos, assim as salas ficariam disponíveis somente para que os colaboradores sejam treinados.
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