A ADMINISTRAÇÃO PROD. E MATERIAIS

Alunos: Wesclay Henrique - 202057141 / Kainan Mendonça - 202018005

Questões 

1. Analise a evolução da quantidade de flores produzida por Penny e seus amigos e os tempos necessários.

Fabricação de prendedores de cabelo em forma de rosa, chamado de “Flor de Penny”. A ideia do negócio próprio surgiu a partir da solicitação de prendedores por parte de suas amigas de trabalho de Penny ao vê-la usando seu prendedor de cabelo e oferecer seus prendedores à dona de uma loja de cartões com ganho de $156,00 em uma semana.

Após ser perguntada sobre quanto ela consegue produzir flor de Penny por dia pelo seu amigo Sheldon, ela informou que produzia 20 unidades por dia ao custo de $0,50 cada, então chegaram ao seguinte cálculo: $10,00 por dia, vezes 5 dias por semana, vezes 52 semanas lhe renderia $2.600,00 por ano.

Penny atualmente consegue produzir uma flor de Penny em 12 minutos e 17 segundos, total de 4.9 flores de Penny por hora, recebendo $5,00 e $0,19 por dia. Depois das orientações e ajuda de Sheldon a otimizar o processo de manufatura como cantar a “canção dos navegantes” eles conseguiram aumentar o ritmo da produção de prendedores de cabelo fazendo uma flor de Penny a cada 3 minutos!

Com a criação do website anunciando os prendedores de cabelo flor de Penny eles tiveram uma surpresa ao receberem um pedido de mil prendedores. Apesar da surpresa Penny e seus amigos conseguiram superar e produzir mil prendedores em um dia.

2. Quais foram as principais lições aprendidas com o caso de Penny e seus amigos? Explique.

Habilidade na execução: A prática tem que virar uma realidade e para melhorar e otimizar a produção, deve haver Investimento em treinamento e capacitação sempre.

Gerenciamento ou Administração: Vimos que houve várias expectativas em relação as vendas pelo website, onde um cliente fez um pedido de mil prendedores, mas a equipe depois se dão conta da trabalheira que deu fazer todas as unidades em apenas um dia. Faltando um uma melhor administração dos processos.

Negociação nas vendas: Saber negociar com os clientes, ter habilidade na negociação, melhorar o relacionamento com os clientes, para atingir os melhores resultados possíveis.

Saber separar a amizade dos negócios: Jamais devemos misturar amizade com liberdade, vimos que em alguns momentos houve distorções geradas pelo emocional. Respeitar no trabalho é a capacidade de se colocar no lugar do outro.

Motivação: O incentivo da equipe é fundamental para atingir os objetivos, tornar o ambiente de trabalho agradável é um deles. Ex.: eles ouviram música e tomaram café.

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