A ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi desenvolvido em uma empresa privada de médio porte chamada Leilomaster Leilões Ltda, no qual se localiza na cidade de Goiânia/Goiás, que tem atuação nas seguintes áreas: Leilões de veículos; Leilões de imóveis (urbanos e rurais); Leilões empresariais (indústria e comércio) e de pessoas físicas; Leilões públicos autorizados pelos governos federal, estaduais e municipais; Leilões de obras de arte, antiguidades, tapetes e joias; Leilões rurais (animais de corte e de elite); Leilões de equipamentos de mineração e sucata.

Sabemos que, atualmente, as empresas cada vez mais, vem adotando práticas com base na responsabilidade social e ISO 26000, cuja finalidade é preservar a imagem da Organização e sempre se tornar destaque no sentido de promover boas ações em toda sua volta, como exemplo: a valorização dos seus produtos e serviços, com foco em ações que não agridam direta ou indiretamente o meio ambiente, buscando a excelência empresarial no contínuo aprimoramento da eficiência econômica do empreendimento, respeitando princípios éticos, legais e de sustentabilidade..

As empresas que se obtém da certificação ISO 26000, reforçam a toda sociedade, de forma transparente, que estão sempre preocupadas em não agredir o meio ambiente, além de adotar medidas que reforçam seu compromisso com os valores declarados no seu código de Ética e Conduta, como: valores e princípios, trabalho com transparência, valorização de seus colaboradores diretos e indiretos e força de trabalho. Se destaca também, por se preocupar com o bem da comunidade, como respeito aos costumes e a cultura local, fazendo contribuição em projetos educacionais, ONG´S, e organização comunitárias.

No tocante a responsabilidade social, empresas cada vez vem se comprometendo com o bem comum, relacionamento ético com o poder público, assim como o comprometimento e cumprimento das leis, a que faz parte da gestão de uma empresa socialmente responsável, mostrando sempre a seriedade e qualidade.

Com base nestes princípios, desenvolvemos um projeto de intervenção, com base na apresentação de um plano de ação, que trata sobre a implantação de atividades laborais na empresa Leilomaster, que é de suma importância, uma vez que mostra a valorização e preocupação com seus funcionários.

1. PERFIL DA EMPRESA

1.1 Apresentação da empresa

O trabalho foi desenvolvido na empresa Leilomaster Leilões Ltda. localizada na Rua 23, n°. 240, BR 153, trevo Sul entrada para o Parque das Laranjeiras, Bairro Santo Antônio, em Goiânia/GO. A Leilomaster está atuando no mercado desde 1990 sendo a principal Agência de Leilões do Centro-Oeste, com sólida presença nos diversos segmentos empresariais privados ou públicos.

Com o intenso aprimoramento de seus trabalhos, os profissionais da Leilomaster trabalham no sentido de buscar a melhor rentabilidade para as operações de seus clientes, como vendas e qualificação profissional, através de um estratégico planejamento de marketing, substituindo a morosidade das vendas convencionais pelo dinamismo, agilidade e diferencial do leilão, que sempre potencializam os resultados das vendas.

É uma empresa privada com fins lucrativos. Seu ramo de atuação é o Leilões de veículos, de imóveis (urbanos e rurais), leilões empresariais (indústria e comércio) e de pessoas físicas, leilões de obras de arte, antiguidades, tapetes e joias, leilões rurais (animais de corte e de elite), leilões de equipamentos de mineração e sucata, e a prestação de serviços de alto nível às principais empresas, sobretudo, às grandes Corporações Nacionais e Multinacionais que hoje compõem a sua clientela, buscando a excelência empresarial no contínuo aprimoramento da eficiência econômica do empreendimento, respeitando princípios éticos, legais e de sustentabilidade.

A Leilomaster atua também em leilões de imóveis urbanos e rurais, máquinas e equipamentos e outros tipos de bens, mas os mais comuns são mesmo os de veículos, em sua maioria provenientes de seguradoras e financeiras. Como a empresa conta com vários pátios de apoio espalhados pelo país (que apenas recolhem os carros, mas onde não são realizados leilões), é comum encontrar carros de várias regiões do país.

1.2 Porte

Segundo os critérios do BNDES (Banco Nacional do desenvolvimento), a empresa se enquadra na classificação de médio porte, pois possui receita operacional superior de R$ 360.000.000/Ano: 2019.

[ Fonte: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/br].

1.3 Força de Trabalho

A empresa conta em média com 60 funcionários, com formação superior, médio e ensino fundamental; os principais funcionários estão alocados na Estrutura Administrativa, onde à equipe de chefia é composta pelo proprietário/majoritário, João Alves Barros; sócios Felipe Guimaraes Carrijo e Eduardo Vinicius Fleury Lobo; pelos Gerente da administração, T.I., Financeira e pelo Gerente dos pátios.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 Responsabilidade Social Empresarial

Hoje, uma das grandes preocupações das empresas está sendo com a responsabilidade social, pois, ela tem grande impacto tanto dentro de uma organização como fora, além disso, empresas que adotam essas medidas reforçam o seu compromisso com a sociedade e com os valores declarados no seu Código de Ética e de Conduta, gerando ainda mais credibilidade aos seus negócios e a responsabilidade social tornou-se um fator de competitividade.

Para saber aplicarmos, lidar melhor com a responsabilidades social empresarial, precisamos conhecer o conceito do mesmo. O conceito da RSE está relacionado com a ética e a transparência na gestão dos negócios e deve refletir-se nas decisões cotidianas que podem causar impactos na sociedade, no meio ambiente e no futuro dos próprios negócios.

Responsabilidade Social Empresarial, portanto, diz respeito à maneira como as empresas realizam seus negócios: os critérios que utilizam para a tomada de decisões, os valores que definem suas prioridades e os relacionamentos com todos os públicos com os quais interagem, tudo isso é detalhado a partir de sete diretrizes, uma série de ações concretas que podem contribuir para a melhoria da qualidade dos relacionamentos de sua empresa, as quais apresentaremos a seguir.

1ª Adote valores e trabalhe com transparência

Condutas e decisões cotidianas são resultados de valores e princípios que