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A Atividade Individual Orçamento e Controle

Por:   •  1/6/2022  •  Trabalho acadêmico  •  900 Palavras (4 Páginas)  •  200 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Orçamento e Controle

Módulo: Orçamento e Controle-0422-2_5

Aluno:

Turma:

Tarefa: Analisar a variação do lucro no orçamento empresarial a partir da aplicação das ferramentas de controle estudadas nesta disciplina.

Relatório de orçamento da empresa Confecções Miranda Pontes Ltda.

  1. Variações entre valores reais, valores do orçamento flexível e valores do orçamento geral

Calcule as variações entre os valores reais, os valores do orçamento flexível e os valores do orçamento geral. Utilize a tabela a seguir para a exibição dos valores.

Data de nascimento: Dia 19 (42.750 peças produzidas);

Real

Variação Operacional

Orçamento Ajustado ao Nível da Atividade

Variação Comercial

Orçamento Geral

Vendas em Unidades

42.750

-

F

42.750

2.750

F

40.000

Receita

1.026

- 42.750

D

1.068.750

28.750

F

1.040.000

Custos variáveis

493.900

61.850

555.750

35.750

520.000

Materiais

312.000

21.450

F

333.450

21.450

D

321.000

Mão de Obra Direta

181.900

40.400

F

222.300

14.300

D

208.000

Margem de Contribuição

574.850

19.100

D

593.950

73.950

F

520.000

Custos Fixos

156.000

-

156.000

-

156.000

Lucro

376.100

19.100

D

395.200

31.200

F

364.000

*D = Desfavorável

*F = Favorável

  1. Variações de preço e eficiência dos materiais

Calcule as variações de preço e eficiência dos materiais e, em seguida, avalie se elas são favoráveis ou desfavoráveis. Utilize a tabela a seguir para a exibição dos valores.

Real

Insumo real valorizado ao custo padrão

Padrão Ajustado ao Nível Real de Atividade

312.000,00

304.200,00

333.450,00

Variação de Preço

Variação de Eficiência

- 7.800,00 D

29.250,00 F

*D = Desfavorável

*F = Favorável

Aumento no Custo/M

3,90

4,00

-7.800,00

D

Redução Consumo Material/Unidade

85.500,00

78.000,00

29.250,00

F

*D = Desfavorável

*F = Favorável

Materiais = 29.250 – 7.800,00 = 21.450,00

Houve aumento no custo do metro de tecido, partiu de 3,90 para 4,00, resultando em um valor desfavorável de R$7.800,00. No entanto, teve uma redução no consumo de material para cada unidade produzida, provocando um resultado favorável de R$ 29.250,00. Portanto apesar do aumento do preço por metro de tecido, a redução de consumo de material contrabalanceou o custo variável dos materiais acarretando um ganho de R$ 21.450,00.

  1. Variações de preço e eficiência da mão de obra

Calcule as variações de preço e eficiência da mão de obra direta e, em seguida, avalie se elas são favoráveis ou desfavoráveis. Utilize a tabela a seguir para a exibição dos valores.

Real

Insumo Real Valorizado ao Custo Padrão

Padrão Ajustado ao Nível Real de Atividade

181.900,00

176.800,00

222.300,00

Variação de Preço

Variação de Eficiência

- 5.100,00

4.500,00

Aumento no Custo por Metro

10,40

10,70

- 5.100,00

D

Redução no Consumo de Material por Unidade

21.375,00

17.000,00

45.500,00

F

*D = Desfavorável

*F = Favorável

Mão de Obra: 45.500,00 - 5.100,00= 40.400,00.

Houve um aumento de R$0,30 por hora no custo de mão de obra, gerando um resultado desfavorável de R$ 5.100,00. No entanto, o tempo para produzir as peças diminuiu, gerando um resultado favorável de R$ 45.500,00. Assim sendo, o ganho nos custos variáveis de mão de obra foi de R$40.400,00 acarretando um resultado positivo.

  1. Análise das variações no orçamento

Com base nas informações obtidas, explique todas as variações identificadas no orçamento da empresa de maneira detalhada e proponha possíveis ações corretivas.

 

Lucro Previsto

364.000,00

Lucro Real

376.100,00

Resultado Positivo

12.000,00

Variação Comercial Sobre Orçamento Geral

31.200,00

Variação da Receita

28.750,00

Variação Custos Variáveis

- 2.450,00

Variação Materiais

21.450,00

F

Variação de Mão de Obra

14.300,00

F

*F = Favorável

Variação da Receita + Variação dos Custos Variáveis

35.750,00

Variação Operacional do Ajustado x Realizado

19.100,00

Variação da Receita

- 42.7500,00

D

*D = Desfavorável

Variação de Materiais

21.450,00

Material Utilizado

29.250,00

(F) 85.000,00 – 78.000,00 3,90*

Preço do Material

- 7.800,00

(D) 3,90 – 4,00

7.800,00*

Variação da Mão de Obra

40.400,00

Mão de Obra Utilizada

45.500,00

(F) 42.750,00* 0,5 = 21.375-17000 = 4.375*1

Preço da Mão de Obra

- 5.100,00

(D) 10,40 – 10,70 = 181900/170000 = 0,30

Variação de receita + Variação de Materiais e Variação de Mão de Obra

19.100,00

Variação da Receita + Variação de Materiais + Variação de Mão de Obra

19.100,00

Variação da Receita + Dos Custos Variáveis

31.200,00

Resultado da Operação

12.100,00

Conforme análise dos dados obtidos acima, conclui-se que:

Variação dos Materiais: teve um resultado positivo, pois o nível de eficiência dos materiais utilizados na produção de calças foi de R$29.250,00, tendo uma economia de 7,5m de tecido, no entanto, o custo do tecido teve um aumento por metro de R$0,10. A redução de consumo de material contrabalanceou o custo variável dos materiais acarretando um ganho de R$ 21.450,00. Portanto, para resolver esse problema, a indicação é o estudo de viabilidade de fazer compras de insumos em maior quantidade, para conseguir preços mais competitivos e aumento do espaço físico para armazenamento.

Variação da Mão de Obra: Houve um aumento de R$0,30 por hora no custo de mão de obra, gerando um resultado desfavorável de R$ 5.100,00. No entanto, o tempo para produzir as peças diminuiu, gerando um resultado favorável de R$ 45.500,00. Assim sendo, o ganho nos custos variáveis de mão de obra foi de R$40.400,00, acarretando um resultado positivo.

Portanto, após análise conclui-se que o aumento da produção gerou consequentemente um aumento de custo por hora de mão de obra, por provavel aumento de horas extras feitas por funcionários. Assim sendo, é necessário administrar melhor a carga horária dos funcionários, analisando a viabilidade de abertura de um turno a mais para aumentar a produção, para poder suprir a demanda e não afetar necessariamente o custo da operação, ou que o aumento de custos de abertura desse novo turno supra as despesas e alavanque ainda mais a lucratividade.

Para os colaboradores a criação de sistema de avaliação de desempenho periódico no setor de produção por cada faixa etária.

Variação da Receita: A variação da receita teve um resultado positivo, pois atingiu um lucro superior ao previsto de R$364.000,00 para R$376.100,00. No entanto, o lucro alcançado com a produção poderia ser maior devido ao seu volume de produção, atingindo o valor de R$395.200,00, ou seja, uma diferença de R$19.100,00.

Portanto, a análise que deverá ser feita é descobrir o porque da produção não chegar a sua capacidade maxima, se o fator é não ter mão de obra o suficiente, se o desempenho dos colaboradores está ou não satisfatório ou ainda, se os meios e formas de fabricação estão ultrapassados, como maquinário, para que, a empresa possa alcançar os resultados desejados.

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