A Atividade Prática Supervisionada: Comportamento Organizacional

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

CST em Gestão de Recursos Humanos

4ª Série

Comportamento Organizacional

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

 Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

 Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

 Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA:

Carla Patrícia Fregni

AesaPASSOS

Passo 1 (Grupo)

Consolidar (agrupar) todos os problemas detectados durante a realização das Etapas 1-3.

1. Reler todo o conteúdo construído por você e sua equipe até esta etapa.

2. Descrever e explicar todos os problemas de comportamento detectados.

Passo 2 (Grupo)

Apresentar o contexto atual do Pet Glamour em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade.

1. Ler o Capítulo 17 do livro-texto da disciplina (CHIAVENATO, p. 171-176 - PLT 111).

Compreender os conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade.

2. Descrever e explicar que resultados a Pet Glamour atinge atualmente em termos de

Eficiência; Eficácia e Efetividade.

Passo 3 (Grupo)

Definir os resultados pretendidos para a Pet Glamour em termos de Eficiência; Eficácia e

Efetividade.

1. Descrever e explicar o que seria ideal em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade

no Pet Glamour.

CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Comportamento Organizacional

Carla Patrícia Fregni

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2. Diante do levantamento dos problemas (passo anterior) definir quais são os

empecilhos (problemas, entraves) para que a empresa atinja sua Eficiência, sua

Eficácia e sua Efetividade.

3. Propor soluções aos problemas detectados de forma a que a Pet Glamour consiga

atingir seu nível ideal em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade.

4. Criar uma tabela e chamá-la de “Tabela de Performance4 da Pet Glamour”. Nela, dispor

a questão da Eficiência; Eficácia e Efetividade da empresa quanto a: como é a situação

atual; a situação ideal; entraves e soluções.

Passo 4 (Grupo)

Elaborar o fechamento do trabalho para apresentações oral e escrita.

1. Criar um Resumo Final (mínimo de oito páginas) com os seguintes itens:

1.1. Introdução (breve histórico da empresa)

1.2. Cenário atual (comportamentos individuais e grupais; Eficiência; Eficácia e

Efetividade)

1.3. Cenário ideal (comportamentos ideais; Eficiência/Eficácia/Efetividade ideais)

1.4. Problemas levantados

1.5. Propostas de melhorias/soluções

1.6. Conclusão

2. Organizar o Resumo Final como um trabalho escrito (seguindo normas ABNT),

incluindo as tabelas criadas e pesquisas realizadas (como anexos).

3. Criar apresentação (para exposição em sala de aula) do trabalho.