COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATPS –Atividade Prática Supervisionada

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP – MACAÉ

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Ana Lúcia Matias da Silva – RA: 415680

Fernanda Dias Ramos – RA: 422354

Geíza Kênia de Oliveira Morais – RA: 419105

Rafael Almeida Henriques – RA: 426926

Walquiria Noronha Pereira – RA: 425524

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATPS –Atividade Prática Supervisionada

Prof.ª a distancia: Yaeko Ozaki

Tutora: Cris Dias

Macaé

2013.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 02

DESENVOLVIMENTO 03

CAPÍTULO 1 03

CAPÍTULO 2 05

CAPÍTULO 3 07

CAPÍTULO 4 09

CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 11

Introdução

Conforme a apresentação deste trabalho de atividade prática supervisionada, visa demonstrar a importância, o que é e em que se consiste o uso e o estudo do Comportamento Organizacional dentro da Empresa.

Mediante estudo prévio do assunto irão ser tratadas questões como o que é CO (Comportamento Organizacional), Inovação Tecnológica, Trabalho em equipe, Percepção e comunicação.

Desenvolvimento.

Capitulo 1

DEFINIÇÃO DE C.O. (Comportamento Organizacional)

"Deixe que cada um faça o melhor que pode." -- Shakespeare

“Fazer com gosto”, “Trabalhar com o que gosta”, “Sentir-se motivado a vencer”, talvez também um “Motivo” subseqüente que leve a crer que o trabalho deva ser efetuado com total disponibilidade, força e determinação. Tais formas de “Motivar” são tremendas e de tantas maneiras que catalogá-las uma a uma levaria um processo interminável, pois, hoje, e amanha, haverá mil novas formas e motivos para que o ser humano, movido por desejos, faça um tipo de trabalho ou serviço. Muitas vezes seu comportamento dentro de uma organização pode não ser o que ele quer, mas o que a massa, ou o ambiente, leva a crer que seja seu desejo. O Recurso Humano não é renovável, é único, e por isso deve ser motivado a sempre se alimentar com o processo de renovação de valores, para qual necessita de uma gestão capacitada para o mesmo.

"Cada um pensa em mudar a humanidade, mas ninguém pensa em mudar a si mesmo." -- Shakespeare

Hoje, o conhecimento do comportamento organizacional é símbolo de Produtividade, é o auxilio necessário para descobrir e reduzir drasticamente o absenteísmo e a rotatividade, sempre buscando manter o colaborador relacionado com a empresa, como parte viva e presente de sua vida. Satisfeito com seu trabalho, remuneração e com a posição necessária de direito, o colaborador chega ao “status” de Cidadão Organizacional. Cujo qual o impacto que o colaborador gera para a empresa é um impacto positivo, levando a crer que a organização, mesmo que complexa, está conseguindo superar as pressões do ambiente externo.

Prever, controlar e explicar é a finalidade do estudo do comportamento organizacional, servindo o mesmo para o auxilio do envolvimento e crescimento de cada passo do colaborador dentro da organização e cada passo da organização, junto ao colaborador!

"Indivíduos, e não organizações, criam a qualidade." -- Hickman e Silva

Definição de CO de diferentes autores:

O autor James L. Bowdich define o Comportamento Organizacional como administração do ambiente, onde se é importante para as organizações mudarem e se adaptarem se necessário for, mais também é de grande importância neutralizar ou alterar os aspectos problemáticos do seu meio.

A autora Karla Sampaio distingue Comportamento Organizacional como um estudo sistemático do comportamento humano focando suas ações e atitudes em grupo no meio de organizações mais também no intuito de atingir a produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

Quadro comparativo:

Sistema Aberto - Input Sistema Fechado - Output

Distribuição de matéria prima; Fornecedor (distribuído);

Mudanças Tecnológicas; Cliente;

Concorrência; Vendas dos produtos acabados.

Mudança na escala de valores dos trabalhadores;

Políticas governamentais.

Capitulo 2

De acordo com a pesquisa de campo com vinte pessoas de idades entre 15 e 50 anos, tirou-se como conclusão que pessoas com 25 anos tem uma tendência a ter a inovação como parte integrada de sua vida, e fácil e de exercer, já os de 26 até 50 anos, mantém um rígido padrão de normas que impede a inovação de acontecer tão livremente em suas vidas.

Agora, a mudança para um todo do país segue por outro ritmo, que lembra as pessoas de 26 a 50 anos.

Sinônimo de mudança são troca e transformação, talvez modificação e principalmente alteração e diferença. Talvez esta última palavra, diferença, seja a principal das palavras, pois é exatamente o que causa nas organizações que tem esta palavra, mudança, como parte de sua cultura. O inovar é o símbolo de uma empresa global, que se adequa as pressões e singularidades que é o complexo mundo nos atuais dias.

Já dizia Immanuel Kant “Toda reforma interior e toda mudança para melhor dependem exclusivamente da aplicação do nosso próprio esforço!” Mas uma ajuda é bom, sempre, talvez já o caminho