A CENTRAL DE COMPRAS E SUAS VANTAGENS
Por: Gleidy Mara • 8/11/2018 • Trabalho acadêmico • 347 Palavras (2 Páginas) • 297 Visualizações
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Acadêmico: | Gleide Mara Freitas | R.A.:18074505 |
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Curso: Gestão Hospitalar | Disciplina: Gestão de Compras |
CENTRAL DE COMPRAS E SUAS VANTAGENS
Em um ambiente globalizado e altamente competitivo em que as organizações necessitam desenvolver uma estratégica diferenciada afim de permanecer saudáveis no mercado. A central de compras oferece um sistema para união entre as empresas, entidades, com o objetivo de realizarem compras conjuntas, usufruindo dos benefícios produtos/serviços como menor custos entre outras vantagens como: preços mais baixos, menor custos de frete e estoques e acesso a grandes fornecedores. As empresas maiores tendem a se preocupar constantemente com a centralização ou a descentralização dos seus processos administrativos, afim de encontrarem o melhor método para alcançar suas metas. A Centralização e Descentralização referem-se aos níveis hierárquicos de tomada de decisão dentro da Organização. Do momento que parte da direção somente até onde o nível operário pode ser incluído no processo decisório.
A Centralização total consiste em um tipo de compra na qual um indivíduo ou departamento é posicionado dentro da organização, o qual recebe autoridade para efetuar a maioria das compras. Pode-se implementar a centralização em uma organização com instalação única ou com diversas instalações. Já descentralização total pressiona níveis hierárquico mais baixo a tomarem decisões. A distribuição do poder dentro da empresa é concentração de autoridade na cúpula da hierarquia ou sua relativa dispersão nos demais níveis da empresa. Muitos autores consideram centralização como sinônimo da concentração da autoridade na cúpula e descentralização como sinônimo da dispersão da autoridade pelos demais outros níveis da empresa. É fato que utilizar uma ou outra pode ter algumas vantagens e desvantagens, onde algumas organizações utilizam a combinação entre as duas como forma convencional de suas compras.
A centralização total pode ser um grande diferencial no contexto hospitalar para se conseguir executar as tarefas com maior eficiência, onde os departamentos integram com o setor de compras central a as compras são feitas em tempo hábil e com preços melhores.
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REFERÊNCIAS:
http://www.administradorhospitalar.com.br/publicacoes-individual/Centralizacao-de-compras-em-ambiente-hospitalar#.W88GZGhKjIU
https://pt.wikipedia.org/wiki/Descentraliza%C3%A7%C3%A3o_e_centraliza%C3%A7%C3%A3o_organizacional
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