A COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO

Interatividade:

1- B: Analize do trabalho

2- E: Alternativa C e D

3- A: Resultados da integração social.

4- A: Previsibilidade e padronização.

Abordagem Clássica da Administração

Frederic Taylor.

Escola administração cientifica.

Ocorreu nos EUA, enfase nas tarefas, buscou a especialização no trabalho,

dividindo as tarefas.

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Teoria Classica da Administração:

Escola dos anatomistas e fisiologistas da administração.

Henri Fayol - o seu maior nome.

Aconteceu na França.

Enfase para a estrutura organizacional.

Decorrencia direta da revolução Industrial.

Crescente aumento do numero de industrias.

Acirramento da concorrencia.

Abordagem Classica: Pontos Comuns das teorias.

Dois engenheiros.

Prescritivos e normativos, descrevia como deveria acontecer.

Divisão do trabalho.

Busca pela especialização.

Taylor focando na industria/produção e Fayol numa visão maior atendendo a organização como um todo.

Unidade de comando, liderança direcionamento unico.

Amplitude de controle, capacidade de liderança supervisão dos colaboradores.

Procupação com a organização formal, organização oficialmente adotada, retratada pelo organograma.

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Teoria Classica - Primeiro Periodo:

Periodo da Organização Racional do Trabalho (ORT)

Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.

Estudo da fadiga humana.

Divisão do trabalho e especialização do operario.

Desenho de cargos e tarefas.

Incentivos salariais e premios de produção.

Conceito de homo economicus:

Homem é motivado por estimulos de ordem financeira e material.

Homem procura o trabalho não porque gosta, mas como meio de ganhar a vida por meio

do salario. Assim as recompensas salariais e os premios de produção influenciam

profundamente os esforços individuais.

Condiçoes ambientais de trabalho

Iluminação, conforto e outras.

Padronização de metodos e maquinas.

Supervisão funcional.

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Teoria Classica - Segundo Periodo

Denominado de Administração Cientifica.

Livro The Principles of Scientific Management (1911)

Incorpora conhecimentos de administração geral.

Principios para o nivel gerencial:

Aplicados em toda a organização.

Frank B. Gilbreth e Lilian Gilbreth:

Estudos sobre tempos e movimentos.

Harrington Emerson:

Principios de rendimento.

Henri Ford:

Aplicador de metodos e processos.

Revolução da linha de montagem industrial.

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Administração Cientifica - Pontos Falhos e Criticas

Mecanismo da administração cientifica, entender tudo como uma maquina.

Superespecialização do operario, só sabia fazer uma coisa, desmotivação.

Visão microscopica do homem, voltada somente para o trabalho.

Ausencia de comprovação cientifica, aumenta a produtividade, só por isso?

Limitação do campo de aplicação, funciona bem em outras areas?

Abordagem de sistema fechado, poucas influencias do mercado, tem influencias.

Pioneirismo da administração, começo de tudo.

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Teoria Classica da Administração - Funçoes da Organização

Função técnica:

Hoje conhecida como area de produção.

Função financeira, captar a plicar bem os recursos financeiros.

Função contábil, registro e tratar o comprimento de precitos legais.

Função comercial, disponibilizar os bens e serviços no mercado.

Função de segurança.

Função administrativa:

Proprio ato de administrar.

Envolve toda a organização.

Acima das demais funçoes.

Para Fayol, constituida pelo P-O-C-C-C

Previsão da organização.