A CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL – FILME DESAFIANDO GIGANTES

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CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL – FILME DESAFIANDO GIGANTES  

DATA: 23/03/2020                                                        

ALUNO: Eduardo Luz Meyer

Com base no filme, responda:  

1. Qual era o cenário inicial?

O cenário inicial era de um time totalmente desacreditado e de um treinador fracassado, onde o pensamento era totalmente individual, tanto do treinador, quanto dos jogadores. Não havia o trabalho em equipe, o que é a alma de um time de esporte coletivo. O resultado não poderia ser diferente, uma derrota atrás da outra.

1. Onde estava(m) o(s) problema(s)?

 

O problema estava em cada um dos envolvidos, não acreditavam um no outro e nem em si mesmos.

1.  Qual era a missão, visão e valores da equipe?

Não existia uma organização suficiente à esse ponto, eles só pensavam que tinham que entrar em campo e tentar ganhar o jogo, como iriam fazer e o que iriam fazer para isso, não sabiam.

1. Qual era o clima organizacional?

O clima organizacional era totalmente desfavorável. Gestores que não acreditavam no treinador e um treinador que não acreditava nele mesmo, assim como a equipe.

1. A vida pessoal influenciava a vida profissional / acadêmica?

Sim. E era o fato agravante para os pensamentos negativos do treinador sobre o motivo pelo qual as coisas não davam certo.

1. O que fez o treinador sair da zona de conforto?

Foi entender que ele deveria acreditar mais que as coisas dariam certo em algum momento

1. Qual o diagnóstico que ele fez?

Ele começou a enxergar que o psicológico comandaria a volta por cima, fazendo com que o pensamento de todos estivessem alinhados para um objetivo em comum, as coisas dariam certo.

1. Qual foi a motivação do treinador para mudar?

Ele resolveu seguir os conselhos de um senhor que fazia as orações para que Deus abençoasse cada um do time. Uma metáfora que dizia que se ele orasse e esperasse por um milagre que Deus, ele devia se preparar para o momento em que o milagre chegasse.

1. Como ele utilizou a sua motivação com a equipe?

Ele fez com que todos tivessem os pensamentos alinhados, com a mesma fé e todos acreditando um no outro e onde poderiam chegar juntos.

10) A missão, visão e valores da equipe mudaram?

- Missão: Sim

- Visão: Sim

- Valores: Sim

11)  Como o treinador implementou a nova filosofia? A nova cultura?

Baseado na sua fé, ele definiu um líder, e utilizou-o como exemplo para os demais, mostrando que eles podiam muito mais do que estavam entregando e que quando eles pensassem que já estavam no limite, poderiam um pouco mais.