A Definição de Comportamento Organizacional

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Profª.: Maria Yaeko Ozak

Profª. Tutor presencial: Rosilane Batista De Carvalho Silva

Profº. Tutor a Distância: Lilian Aparecida Crespilho

UBERLANDIA – MG

ABRIL 2013

SUMÁRIO

Introdução 3

Capítulo 1 4

1.1 Definição de Comportamento Organizacional 4

1.2 Comportamento Organizacional Segundo Schermerhorn,e Dubrin.................................4

1.3 Sistemas Abertos e Fechados 4

Capítulo 2 5

2.1 Inovação Conceito 5

2.2 Pesquisa de Opinião 5

2.3 Brasil sem um ambiente encorajador para a inovação..........................................................6

Capítulo 3 6

3.1 Trabalho em equipe 6

3.2 Liderança 7

Capítulo 4 8

4.1 Percepção Definição 8

4.2 Comunicação Definição 8

Conclusão 9

Referências Bibliográficas 10

Introdução

Abortaremos o estudo de CO (comportamento Organizacional) e como ele tem ajudado muito o profissional nesta área a compreender o meio interno e externo de uma organização, Citaremos as principais ferramentas para se ter uma boa administração e chegar aos objetivos, como lidar com as mudanças, o melhor caminho para se trabalhar em equipe e a melhor forma de se comunicar. Conheceremos bem a arte de gerenciar, planejar e organizar, ser perceptivo, aguçar o espírito de liderança, saber lidar com funcionários e clientes.

Capítulo 1

1.1 Definição de Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional consiste no estudo do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações.

1.2 Comportamento Organizacional Segundo Schermerhorn,e Dubrin:

Segundo John R. Schermerhorn Jr., “Comportamento Organizacional é o estudo de indivíduos e grupos em organizações. É um corpo de conhecimento que se aplica a todos os tipos de ambiente de trabalho.” A contribuição dos autores está relacionada à aplicabilidade do estudo do comportamento organizacional a todos os tipos de ambiente de trabalho, assim como às respostas para questões práticas com consequências reais e uso de métodos científicos para testar empiricamente teorias e conceitos.

Já Dubrin (2003): “Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho a interação entre as pessoas e a organização em si”. A contribuição do autor ajuda na explicação das principais metas que é explicar, prever e controlar o comportamento.

1.3 Sistemas Abertos e Fechados

SISTEMA ABERTOS SISTEMAS FECHADOS

São os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de

entradas e saídas.

Para sobreviver devem reajustar-se constantemente as condições do meio O sistema fechado não apresenta intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, sendo assim não recebem

nenhuma influencia do ambiente e por outro lado não influenciam. Não recebem nenhum recurso externo

e nada produz que seja enviado para fora.

Capítulo 2

2.1 Inovação Conceito

Inovar significa basicamente fazer uma mesma coisa de uma maneira nova, moderna e em alguns casos, até tecnológica.

Tecnologias inovadoras são desenvolvidas constantemente com um arsenal infindável de finalidades, como por exemplo, redução de custos, preservação do meio ambiente, estratégias de marketing, desenvolvimento de novos produtos, etc.

Empresas que não inovam, perdem a oportunidade de atingir uma farta fatia do mercado, que tem uma tendência “automática” a acompanhar a evolução tecnológica, o que as deixa fora do compasso do ritmo do sistema administrativo aberto regente, as distancia cada vez mais do público e dificulta sua sobrevivência no mundo das organizações prósperas e promissoras.

Em suma, a inovação é a introdução de novas maneiras de pensar e a introdução de mudanças.

O conceito de inovação organizacional pode definir-se como uma modificação no método organizacional da empresa referente à prática de negócios, à organização do trabalho ou relações externas.

2.2 Pesquisa de Opinião

Podemos dizer que a inovação em nosso ambiente de trabalho é positiva ou negativa?

( X ) positiva ( ) negativa

A Inovação em seu ambiente de trabalho tem sido importante?

( X ) sim ( ) não

A Inovação desorganizada ajuda ou atrapalha?

( ) ajuda ( X ) atrapalha

Uma empresa que não busca inovação pode se tornar grande em um mercado tão competitivo?

( ) sim ( X )não

2.3 Brasil sem um ambiente encorajador para a inovação

Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras; Segundo pesquisadores e líderes empresariais que participaram de um seminário