A Discussão Like a Boss

1) Quais as dificuldades em administrar uma empresa no Brasil?

2) Identificar/discutir os aspectos tributários?

a. Exemplo: Quais as medidas que a empresa estabelece para facilitar o cálculo de impostos e taxas?

b. Exemplo: Você considera a carga tributária justa no Brasil?

3) Elabore uma questão sobre Foco no cliente – utilize  BERNARDES; MARCONDES, cap.1 e 2. como apoio.

a. Exemplo: Quais artifícios e ou ferramentas são utilizados pela empresa, para produzir o “produto” esperado pelo cliente?

c. Exemplo: O que deve ser feito para obter um atendimento bem sucedido?

4) Elabore uma questão sobre Habilidades e Competências dos Administradores – utilize SOBRAL; PECI. cap.1 como apoio.

a. Exemplo: Quais são as habilidades e competências esperadas dos administradores alocados nos diferentes níveis hierárquicos da empresa?

5) Elabore uma questão sobre Modelo burocrático – por exemplo, pergunte como é estabelecida a relação de poder entre coordenação e subordinado - utilize Silva. cap.6 como apoio.

a. Exemplo: A alta administração concede abertura para os funcionários exporem suas opiniões, sugestões e criticas? Se sim, poderia comentar como é feito.

6) Elabore uma questão sobre Relações Humanas, por exemplo, pergunte sobre produtividade – utilize Silva. cap.8 como apoio.

a. Exemplo: Quais são as formas que a empresa utiliza para estimular aos funcionários a aumentar a produção?  Quais indicadores são utilizados para avaliar o desempenho da equipe?

b. Exemplo: Existem pesquisas de satisfação dos funcionários? Como são elaboradas?

7) Elabore uma questão sobre APO–, por exemplo, pergunte se a empresa utiliza APO e como o faz. Utilize Silva. cap.17 como apoio.

a. Exemplo: Quais são os objetivos da empresa? Descreva a forma como os funcionários são envolvidos para executar os objetivos?

b. Exemplo: A empresa determina metas aos funcionários? Como são disponibilizados os recursos para atingirem as metas estabelecidas?

8) Elabore uma questão sobre Teoria Estruturalista– por exemplo, pergunte como são administrados os conflitos organizacionais, utilize Silva. cap.10 como apoio.

a. Exemplo: Quando surgem conflitos como são administrados? Como são administrados os problemas operacionais?

b. Exemplo: Poderia descrever a relação de autoridade entre sócios e seus funcionários?

9) Elabore uma questão sobre Teoria dos Sistemas– por exemplo, pergunte se a empresa utiliza um sistema aberto exemplifique, utilize Silva. cap.14 como apoio.

a. Exemplo: Como são feitas a interação da empresa e seus fornecedores?

10) Elabore uma questão sobre Teoria Contingencial– por exemplo, pergunte sobre o desenho organizacional como é feito, utilize Silva. cap.15 como apoio.

a. Exemplo: Apresente o organograma da empresa ou da área que o entrevistado atua.

b. Exemplo: Faça uma síntese da situação atual da empresa comparada ao mercado que atua.

11) Elabore uma questão sobre Ciclo de vida das organizações, por exemplo, pergunte os estágios de vida da empresa deste a sua existência até os dias de hoje– utilize Silva. cap.2 como apoio.

a. Exemplo: Poderia descrever a evolução da empresa, o que foi feito para que a empresa conquistar a carteira atual de clientes.

b. Exemplo: Quais são as metas esperados pela empresa para os próximos anos?