A EMPRESA WAGHING JEANS

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Sistema de Ensino Presencial Conectado

Administração

                            

NOME 1

NOME 2

NOME 3

                              NOME 4

                               

RELATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA WHASHING JEANS

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Caxias do Sul

2019

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RELATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA WHASHING JEANS

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Caxias do Sul

2018

Caxias do Sul

2019

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SUMÁRIO

1      

INTRODUÇÃO        4

2        DESENVOLVIMENTO        6

2.1        Situação da Empresa        6

    2.1.1     Problemas e sugestões de adequação                                                                                              6

    2.1.2     Plano de Ação                                                                                                                                        6

    2.2         Responsabilidade SOCIAL, ambiental  e sustentável.        7

    2.2.1      Consumo de água        10

    2.2.2      Soluções para o consumo excessivo da água        12

    2.3         Sustentabilidade        14

    2.4         Gestão de Pessoas        16

2.5          Questões Trabalhistas e a Qualidade no Trabalho        16

3       CONCLUSÃO        18

4       REFERÊNCIAS        19

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1. INTRODUÇÃO - STÉFANI

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2. dESENVOLVIMENTO

  2.1.1     ANÁLISE DA EMPRESA

A WHASCHING JEANS se fez forte e competitiva no mercado, mas agora necessita de mudanças para retomada do crescimento. Dessa forma será realizado uma análise utilizando ferramentas de gestão. Uma das ferramentas é a matriz SWOT, onde será possível identificar as fraquezas, os pontos fracos, as oportunidades e ameaças para apresentar medidas de melhorias.

MATRIZ SWOT DA EMPRESA WASHING JEANS

PONTOS FORTES	PONTOS FRACOS
Marca conhecida no mercado a 40 anos.	Redução da procura, devido à crise econômica
Bons relacionamentos com os clientes.	Investimentos da concorrência que possibilitam a oferta de serviços mais baratos.
Visão estratégica	Ações trabalhistas pelos colaboradores
Investimentos e Inovação.	Altos custos com a produção

AMEAÇAS	OPORTUNIDADES
Dificuldade na administração	Boa logística
Concorrência com preços inferiores	Atendimento diferenciado, proporcionando melhores vendas.
Alta competitividade	Reconhecimento do mercado
Crise no mercado	Visão estratégica
Questões trabalhistas	Investimentos e inovação

SOLUÇÕES PARA OS PONTOS FRACOS:

• Investir em Marketing;
• Propor um serviço diferenciado aos clientes;
• Melhores condições de trabalho aos colaboradores;
• Trabalhar forte na redução de custos do processo.

SOLUÇÕES PARA AS AMEAÇAS:

• Fazer um planejamento estratégico na empresa;
• Realizar consultoria administrativa;
• Realizar estudos de mercado;
• Desenvolver um diferencial nos produtos da empresa.

              A empresa WASHING JEANS terá a função de aumentar a eficiência dos serviços e continuar sendo a principal alternativa para seus clientes. Fazer com que a empresa seja a primeira a ser lembrada no seu ramo de atuação, e estar se preparando e se destacando frente a sua concorrência. Dessa forma podendo melhorar seus resultados, através de melhorias contínuas em todos os processos da empresa.

 2.1.2     PLANO DE AÇÃO

O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades, que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores  da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar nesta tabela como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo.