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EMPRESA WAGHING JEANS

Por:   •  8/4/2020  •  Trabalho acadêmico  •  2.757 Palavras (12 Páginas)  •  181 Visualizações

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Sistema de Ensino Presencial Conectado

Administração

                            

                           NOME 1

                           NOME 2

                           NOME 3

                           NOME 4

                               

CONSULTORIA NA EMPRESA WASHING JEANS

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Caxias do Sul

2019


NOME 1

NOME 2

NOME 3

NOME 4

                         

CONSULTORIA NA EMPRESA WASHING JEANS

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Caxias do Sul

2019


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

1        ANÁLISE SOBRE A SITUAÇÃO DA EMPRESA        5

1.1        PROBLEMAS E SUGESTÕES DE ADEQUAÇÕES – MATRIZ SWOT        5

1.2        Plano de ação        6

2        Responsabilidade social e ambiental        7

2.1        SUSTENTABILIDADE        8

2.2        CONSUMO DE ÁGUA        8

a)        Desvio Padrão:        9

b)        Média:        9

c)        Mediana:        9

3        PRODUTOS E SERVIÇOS        10

4        GESTÃO DE PESSOAS        11

5        BOATOS NA ORGAIZAÇÃO        12

6        QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO        13

6.1        ESTRATÉGIAS IMPULSIONADORAS PARA A EQUIPE:        13

6.2        Qual a responsabilidade da equipe        13

6.3        QUESTÕES TRABALHISTAS E A QUALIDADE NO TRABALHO        13

6.4        MELHORIA NA PRODUÇÃO E QUALIDADE        14

CONCLUSÃO        15

REFERÊNCIAS bibliográficas        16



INTRODUÇÃO

Para a elaboração desse Portfólio iremos abordar as seguintes matérias estudadas no decorres desse semestre: Comportamento Organizacional, Métodos Quantitativos, Legislação Social e Trabalhista, Responsabilidade Social e Ambiental e Modelo de Gestão.

Após a apresentação das situações vivenciadas pela empresa Washing Jeans nosso grupo irá citar todos os problemas e dificuldades encontrados na empresa, assim solucionando os problemas e adequando a empresa para que se tenha uma melhor qualidade no mercado.

Segundo a publicação do Relatório Nosso Futuro Comum (Our Common Future) em 1987, que trouxe um diagnóstico rigoroso em relação ao estado do meio ambiente. Esse cenário, marcado pela preocupação com a escassez de recursos passou a fazer parte da inquietação de diversas instituições, como o Estado, as organizações e a sociedade. Diante disso o grupo deve ajudar a empresa Washing Jeans a desenvolver métodos sustentáveis para ter um menor consumo de água. Nos últimos anos a empresa veio enfrentando problemas com os avanços tecnológicos, sofrendo quedas no seu faturamento e tendo gastos inesperados.

O grupo deverá criar métodos para que haja mais trabalhadores com formação para entender melhor a parte social, cultural, política e econômica, com formação e visão de expansão, elaborando estratégias em vários setores da empresa. A Washing Jeans tomou a decisão de parabenizar alguns funcionários pelo desempenho obtido, mas também castiga os que não tenham seguido as regras exigidas pela empresa. Porém essa decisão não foi do agrado de alguns funcionários. Entretanto será de responsabilidade do grupo resolver este assunto da melhor forma possível.

As planilhas e tabelas serão a base para avaliarmos e desenvolvermos os métodos sustentáveis na fabricação de Jeans.



  1. ANÁLISE SOBRE A SITUAÇÃO DA EMPRESA

A Washing Jeans se fez forte e competitiva no mercado, mas agora necessita de mudanças para retomada do crescimento. Dessa forma será realizado uma análise utilizando ferramentas de gestão. Uma das ferramentas é a Matriz Swot, onde será possível identificar as fraquezas, os pontos fracos, as oportunidades e ameaças para apresentar medidas de melhorias.

  1. PROBLEMAS E SUGESTÕES DE ADEQUAÇÕES – MATRIZ SWOT

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

Marca conhecida no mercado há 40 anos.

Redução da procura, devido à crise econômica.

Bom relacionamento com os clientes.

Investimentos da concorrência que possibilitam a oferta de serviços mais baratos

Visão estratégica

Ações trabalhistas pelos colaboradores

Investimentos e inovação

Altos custos com a produção

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

Dificuldade na administração

Boa logística

Concorrência com preços inferiores

Atendimento diferenciado, proporcionando melhores vendas

Alta competitividade

Reconhecimento do mercado

Crise no mercado

Visão estratégica

Questões trabalhistas

Investimentos e inovações

...

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