A Empresa Bonita

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        MATRIZ RACI        4

2.2        CONCORRÊNCIA PERFEITA        4

2.3        QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO        5

2.4        SAD e ERP        8

2.5        MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO        11

3        CONCLUSÃO        12

REFERÊNCIAS        13

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1. INTRODUÇÃO

        Esta produção textual tem por objetivo, auxiliar a Empresa Bonita nos seus projetos de tomadas de decisão.

Para isso iremos trabalhar a gestão de projetos, inovação do produto e redimensionamento dos calçados através da gestão de custos, ajudar no sistema de informação gerencial, e melhorias na condição e alocação das pessoas da empresa através da matriz RACI, considerando seu bem-estar e qualidade de vida com os programas QVT.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. MATRIZ RACI

Matriz RACI        Pessoas
Atividade	Pedro	Marcos	Mari	Luana	Eliza
Definir	I	C	A	C	I
Projetar	I	R	A	R	R
Desenvolver	C	C	A	A	C
Testar	I	A	C	I	R

LEGENDA  RACI
R – Responsável	A – Autoridade	C – Consulado	I – Informado

1. CONCORRÊNCIA PERFEITA

A estrutura Concorrência Perfeita, são firmas produtoras, que juntamente com um grande numero de consumidores são os responsáveis por determinar no ambiente do mercado a quantidade e o preço a serem seguidos igualando o equilíbrio da demanda.

A concorrência perfeita precisa seguir algumas condições, como por exemplo:

• Um conjunto de empresas que produzem exatamente o mesmo produto ou serviço, empregando custos e meios de produção similares;
• Exige um grande número de consumidores, todos tendo as mesmas informações sobre condições, preços e ofertas existentes no mercado;
• Os produtos devem ser similares;

Estabelecidas as condições mencionadas acima, esta situação não há qualquer incentivo para praticar um preço diferente daquele que se apresenta no mercado naquele determinado momento.

Numa estrutura em que o mercado se apresente na forma da concorrência perfeita, vislumbra-se a forma ideal em termos de desenvolvimento e bem-estar, pois a lógica de tal teoria diz respeito a um cenário que leva a um máximo de bem-estar para todos aqueles envolvidos nas atividades do mercado.

Para seguir a estrutura concorrência perfeita, devemos equilibrar os preços igualando as equações de oferta e demanda:

240 - P = 60 + P

2P = 240-60

P = 90

Preço por unidade é de R$ 90,00

Para encontrar a quantidade devemos aplicar o valor do preço, usando a fórmula da demanda:

Qd = 240 - P

Qd = 240 - 90 = 150

A quantidade de equilíbrio é 150 mil unidades.

        A melhor alternativa para a empresa seria aumentar seu preço até que se equilibre.

1. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

1. A qualidade de vida no trabalho diz respeito às condições de vida dentro do ambiente corporativo que corresponde ao grau de satisfação das necessidades pessoais do colaborador dentro de sua função. A QVT é um conceito amplo, cujo objetivo é encontrar o ponto de equilíbrio entre o bem-estar do trabalhador e a eficácia da empresa. A qualidade de vida no trabalho é um dos indicadores da saúde organizacional. Melhorias na qualidade de vida do trabalho nas empresas passam por ajustes em termos de infraestrutura, higiene e segurança do ambiente, assim como dos aspectos psicológicos e sociais.

        

1. O modelo de Walton sugere oito categorias que enfatizam os fatores de influência na QVT, sendo eles: compensação justa e adequada, condições de trabalho, uso das capacidades, oportunidades, integração social, constitucionalismo, trabalho e vida, relevância social.

Compensação justa e adequada: O plano de benefícios é um meio de atender as necessidades do funcionário, cujo impacto é capaz de proporcionar a vida tranquila e produtiva, tanto no caráter profissional. Com o intuito de ter uma visão do nível de satisfação da categoria e condições de trabalho esta teoria pode ser bastante útil para as empresas.