O caso da empresa bonita

                                                                                                                             

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTABÉIS

ADDAN ALEXANDRINO

LUIZ ALVES DA SILVA JUNIOR

ARTUR JUNIOR NASCIMENTO DE SOUZA

EMPRESA “BONITTA”

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GUARABIRA

2018

                                                                                                                             

ADDAN ALEXANDRINO

LUIZ ALVES DA SILVA JUNIOR

ARTUR JUNIOR NASCIMENTO DE SOUZA

EMPRESA “BONITTA”

Trabalho do Curso de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Analise de Custos;Comportamento Organizacional;Gestão de Projetos;Micronoeconomia; Sistemas de Informação Gerencial e Seminário Interdiciplinar III

Orientador: Prof.  

João Scaff

Marcelo Silva de Jesus

Henry Tetsuji Nonaka

Luisa Maria Sarabia Cavenaghi

Natalia Branco Lopes Krawczun

Suzi Bueno de Almeida

André Machado

Emília Yoko Okayama

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GUARABIRA

2018

sumário

1. INTRODUÇÃO .................................................................................................4

2.DESENVOLVIMENTO.......................................................................................5

2.1 Direito Empresarial.........................................................................................5

2.2 Método Quantitativo.......................................................................................8

2.2.1Graficos de Barra.........................................................................................9

2.2.2 Medidas de Posição....................................................................................10

2.3 Modelos de Gestão........................................................................................11

2.4 Responsabilidade Social e Ambiental...........................................................13

2.5 Legislações Social e Trabalhista...........................................................................14

3.CONCLUSÃO..................................................................................................16

4.REFERÊNCIAS ...............................................................................................17

                                                                                         

                                                                                                                                                                                                                                                   

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1. INTRODUÇAO

Nossa produção textual tem como meta e objetivo compreender as disciplinas Analise de Custos, Comportamento Organizacional, Gestão de Projetos, Microeconomia, Sistemas de Informação Gerencial, Seminário Interdisciplinar III.

Vamos estudar e analisar, a empresa “Bonitta” que atua no mercado de calçadista há 30 anos, com foco no calçado feminino brasileiro, a marca já é bem aceita dentro do mercado brasileiro.

Apesar de décadas atuando no mercado, a marca passa por problemas, com a queda de receitas, devido ao cenário econômico e outros fatores ligados ao câmbio e as relações comerciais com países a exemplo da Argentina. Segundo fontes da imprensa, não só a “bonitta” passa por esse momento de crise, mas também outras empresas do setor, chegando ate parar grande parte de seus maquinários, em razão da queda de vendas.

Todo esse cenário, chega a levar empresas do setor a demitirem cerca de 35 mil funcionários nos últimos meses. Além de todos os problemas já descrito e exposto, a empresa se encontra com problemas internos, que precisam ser retificados o mais breve possível, para a saúde financeira e estrutural da “Bonitta”.

Uma consultoria empresarial terá a missão de alinhar e ajustar todos os problemas internos da empresa, para que em um futuro próximo a mesma possa voltar a cresce com segurança e criatividade no mercado de calçados, aumentando seu faturamento e sua estrutura.

1. DESENVOLVIMENTO

ETAPA1. 1

O “RACI” corresponde à sigla para Responsible, Accountable, Consulted e Informed (em português, pode-se traduzir livremente para Responsável, Aprovador, Consultado e Informado). Assim, a matriz RACI é uma ferramenta por meio da qual cada colaborador toma consciência de suas atribuições durante um projeto. É uma matriz de distribuição de responsabilidades, por assim dizer.

Ela funciona por meio de um sistema gráfico que apresenta o objetivo do projeto e a ação necessária de cada participante para que esse objetivo seja atingido. Foi criada para eliminar a confusão na hora de definir quem faz o quê (bem recorrente, aliás) e para aumentar a eficiência de projetos.