A Gestão Estratégia e Planejamento
Por: ocepa • 18/11/2021 • Trabalho acadêmico • 395 Palavras (2 Páginas) • 92 Visualizações
A área de gestão de pessoas é responsável por gerir o bem
mais precioso de toda e qualquer organização: os profissionais.
Independentemente do tamanho da empresa, do tipo de
seu negócio ou de quantas pessoas performam lá, a gestão
de pessoas volta toda sua atenção aos profissionais que
aplicam seus conhecimentos e habilidades para garantir que
os objetivos traçados pela organização sejam alcançados em
seus diversos níveis.
Esta obra tem a grata tarefa de auxiliá-lo no entendimento
da gestão estratégica de pessoas e de como podemos fazê-la por
meio do planejamento da área de RH.
Iniciaremos, no Capítulo 1, discorrendo sobre a ciência e
os conceitos administrativos que nos permitirão verificar o
histórico e a evolução das empresas. Entenderemos a maneira
como as empresas e a sociedade esculpiram a forma de se
fazer gestão de pessoas atualmente, considerando todas as
transformações envolvidas nesse processo.
Isso contribuirá para que, já no Capítulo 2, possamos entender
a importância da análise dos ambientes organizacionais (tanto
internos quanto externos) para o desenvolvimento da gestão
de pessoas, considerando o negócio da empresa, a estrutura
organizacional, a cultura que permeia o comportamento e
percepção dos colaboradores (clima organizacional).
No Capítulo 3, objetiva-se ativar a percepção da área
de maneira setorizada, conhecendo suas funções. Serão
apresentadas as seis subáreas do RH, que são as formas pelasquais a área se organiza para garantir todas as responsabilidades
pertinentes.
No Capítulo 4 buscaremos compreender as políticas de
RH – normas e regras que precisam ser desenvolvidas –, com
a necessidade do compliance ordenado pela área e, por fim, os
conhecimentos necessários para desenvolver e utilizar melhor
os sistemas de informações possíveis, favorecendo o feitio e
o desenvolvimento do planejamento do RH e da sua gestão
estratégica.
De posse dos conhecimentos e entendimentos dos
capítulos anteriores, no Capítulo 5 entraremos efetivamente
no desenvolvimento de um planejamento de RH de sucesso por
meio
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