A Gestão da Produção e Operações

[pic 1]

Nome: ____________________________________________________________

Disciplina: Gestão da Produção e Operações                  Curso: Administração

Professora: Isabel Barros

ATIVIDADE

1. Sobre a rede de operações produtivas, discorra a respeito da necessidade de compreender toda essa rede e relacione ainda com a atividade de projeto, ressaltando a sua importância na obtenção de vantagem competitiva e nas perspectivas a longo prazo.

1. Sabendo que localização é a posição geográfica de uma operação relativamente aos recursos de entrada, a outras operações ou clientes com os quais interage, assinale a alternativa INCORRETA a respeito das técnicas utilizadas para determinar a localização de uma empresa:

1. O método da pontuação ponderada envolve a identificação de critérios que podem ser utilizados somente para a localização do setor produtivo da empresa.
2. O método do centro de gravidade é usado para encontrar uma organização que minimiza os custos de transporte.
3. O método da pontuação ponderada envolve a definição da importância relativa de cada critério e a atribuição de fatores de ponderação (“pesos”) para cada um deles.
4. O método do centro de gravidade baseia-se na ideia que todas as localizações possíveis têm um valor, que é a soma de todos os custos de transporte de e para essa localização.

1. A integração vertical nada mais é que o grau e a extensão de propriedade que uma organização tem da rede da qual faz parte. Com base nesta afirmação, assinale (V) para as sentenças VERDADEIRAS e (F) para as sentenças FALSAS. Lembre-se: as sentenças consideradas falsas deverão ser justificadas.

1. (        ) Envolve a análise, pela organização, da conveniência de adquirir fornecedores e/ou clientes.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. (        ) Pode ser definida em termos apenas da direção da expansão e da amplitude necessária de processo.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. (        ) A direção da integração vertical deve ser a última decisão que uma organização deve tomar.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. (        ) Após estabelecer a direção e sentido da expansão, a organização deve decidir até que ponto deseja lançar sua iniciativa de integração vertical.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. Explique de que forma a integração vertical pode afetar os objetivos de desempenho. Cite exemplos.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. O quadro abaixo apresenta as coordenadas (X ; Y) de 4 aviários e seus respectivos volumes semanais de compra de ração

[pic 2]

Considerando que se deseja instalar uma fábrica de ração para atender a esses quatro aviários, cujos custos de transporte sejam mínimos, marque entre as alternativas a que apresenta a melhor localização para essa fábrica de ração, utilizando o método do centro de gravidade proposto por Slack, Chambers e Johnston (2002). 

a) Localização na coordenada (32,50 ; 42,50)

b) Localização na coordenada (18,24 ; 22,54) 

c) Localização na coordenada (16,36 ; 17,27) 

d) Localização na coordenada (14,30 ; 26,78)

06. O termo Verticalização é utilizado na administração de materiais e significa:

a) a posição que a área de materiais tem na hierarquia da organização.

b) a possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de alterar as especificações dos materiais de que necessita para produção ou consumo interno.

c) a possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de identificar o padrão de qualidade dos materiais de que necessita para produção ou consumo interno e de exigir um padrão de qualidade superior.

d) a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder ou, ao menos, tentará produzir, para uso nos produtos finais.

e) a estratégia que prevê a compra do maior número de itens que necessita para o produto final ou de material de uso ou consumo de um mesmo fornecedor.

07. No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que:

a) a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.

b) as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.