A Gestão do Ambiente Por Meios Organizacionais

Aluno: Lucas Gonçalves Matrícula: 13113110044

Pólo: Três Rios Data: 12/08/2015

A gestão do ambiente por meios organizacionais

PREVÉ, Altamiro Damian, MORTIZ, Gilberto Oliveira de, & PEREIRA, Maurício Fernandes, Organização, processos e tomada de decisão. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/ UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010, pg. 13-46.

A obra busca esclarecer as derivadas formas que compõem as estruturas das organizações, demonstra que o processo de gerenciar uma instituição passa por mais do que meros conceitos burocráticos, e que a análise em cima disso é verificar qual a melhor maneira de administrar tal instituição. Busca orientar sobre os métodos que são adotados, passa de forma sequencial a exprimir os cenários que vive uma empresa, desde a sua tipologia a seus sistemas organizacionais, possibilitando uma nova acepção a observar tais configurações, apegando-se mais a meios concretos, como os fluxos de mensagens, organogramas, do que aos meios abstratos que estão inseridos no meio empresarial, como a iminência de crises e fatores que estão condicionados a influir em tópicos teóricos.

Os autores estão vinculados a ideia de mostrar um lado funcional de uma organização, estão mais ligados as ferramentas do que aos cargos, como exemplo disso, pode-se verificar a distinção dos mais derivados meios de gerir uma empresa, onde a influência dos layouts, instrumentos organizacionais, análises organizacionais etc..., estão todos conjuntamente com o foco voltado para a ergonomia, em que a junção de todos esses fatores, correspondem a uma compreensão que o melhor funcionamento de um órgão está coadunado a todos os elementos que o circunda, desde a claridade até às cores que foram pintadas um ambiente, em que a motivação extrapola a lógica salarial e que a funcionalidade desse meio está intrinsecamente ligado a atmosfera que predomina nesse ambiente, se as ferramentas estão bem alocadas, se a organização transmite segurança e principalmente se o bem-estar de seus funcionários e clientes estão representados pela maneira de como a empresa está organizada.

O intuito desse capítulo é evidenciar para componentes que contribuem com o meio físico, expõe que para atingir certo nível de praticidade, os métodos devem seguir um protocolo de processos, isso está claro com o decorrer da unidade, onde são expostas as tipologias (mecânica ou orgânica), os layouts (administrativos ou industriais) e no final, o questionamento compensatório composto dentro do diagnóstico organizacional e da análise organizacional, se tudo que foi adotado, desde os objetos as maneiras de como as informações estão sendo transmitidas, se os elementos estão contribuindo para o funcionamento de forma vantajosa.

Portanto, o caráter informativo do texto exprime como se deve atentar para tudo que está em volta do ambiente, pois o meio físico é de suma importância para suprir todas as tarefas a serem executadas, e a autoavaliação é primordial para adquirir novas formas de lidar com as carências provenientes da incapacidade que às vezes o ambiente proporciona, com isso, o objetivo é providenciar uma reflexão sobre a eficiência transmitida pelos funcionários,