A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

FACULDADE DOS GUARARAPES – FG

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL DE NEGÓCIOS

PAULO HENRIQUE DIAS PINHEIRO DA CÂMARA

GUILHERMINO CORREIA DA SILVA JÚNIOR

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

Jaboatão dos Guararapes - PE

2014

PAULO HENRIQUE DIAS PINHEIRO DA CÂMARA

GUILHERMINO CORREIA DA SILVA JÚNIOR

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

Artigo apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial de Negócio.

ORIENTADORA: Profa. Msc. Carolina Veloso

Jaboatão dos Guararapes

2014        

Catalogação na fonte elaborada pela Equipe Técnica da Biblioteca da Faculdade dos Guararapes[pic 1]

PAULO HENRIQUE DIAS PINHEIRO DA CÂMARA

PAULO HENRIQUE DIAS PINHEIRO DA CÂMARA

GUILHERMINO CORREIA DA SILVA JÚNIOR

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

Artigo apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título do de Especialista em Gestão Empresarial de Negócios.

Aprovado em:________/________/_______

BANCA EXAMINADORA

________________________________________

Profa. Msc. Carolina Veloso

Orientadora

_________________________________________________

Profa. MSc. Larissa Momm Machado Maranhão

Coordenadora da Pós-graduação da Faculdade dos Guararapes

_____________________________________________

Profa. Msc. Maria Isabel Braga Viana

Diretora da Pós-graduação da Faculdade dos Guararapes

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

PAULO HENRIQUE DIAS PINHEIRO DA CÂMARA¹

GUILHERMINO CORREIA DA SILVA JÚNIOR²

CAROLINA VELOSO³

RESUMO

No mundo atual as empresas fazem altos investimentos em busca do desempenho máximo dos seus colaboradores, com o objetivo final de se tornarem eficientes nas suas atividades, visando bons resultados financeiros. O fator motivacional tem se apresentado como primordial, sendo o maior desafio das organizações na atualidade. A liderança e motivação constituem-se de ações para conduzir pessoas em busca de benefícios para o próprio indivíduo e para o grupo no qual esse membro está inserido.

Segundo Kury (2002, p. 468 e 521), “... liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato ou efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto...”. O perfil do líder moderno vem mudando cada vez mais e hoje podemos perceber que o sucesso não só depende do líder e sim do grupo. O líder sabe exatamente o seu papel na organização e qual a sua contribuição para o resultado esperado. Sabe também que contribuir para o desenvolvimento de cada indivíduo da sua equipe é contribuir para o sucesso da sua organização e consequentemente, para o seu próprio sucesso. Diante de tal afirmação perguntamos: A influência do líder na equipe é tão importante quanto a influência da equipe no seu líder, contudo diversos fatores devem ser analisados, e é o que este trabalho se propõe; apresentar os diversos estudos a cerca do assunto.

Palavras-chave: 1. Liderança;2. Motivação; 3. Equipe; 4. Administração.

¹ e ² Alunos do curso de especialização em Gestão Empresarial de Negócios;

³ Professora Orientadora da Faculdade dos Guararapes e orientadora deste Artigo

SUMMARY

In today's world companies make large investments in search of maximum performance of its employees, with the ultimate goal to become efficient in their activities, aiming good financial results. The motivational factor has emerged as fundamental and is the biggest challenge for organizations today. Leadership and motivation constitute actions to drive people seeking benefits for oneself and for the group in which that member is inserted.

According to Kury (2002, p.468and 521),"...leadership is the leaders role, direction and control, and motivation, among various settings, is the act or effect of motivating, spontaneous interest or stimulated by particular subject...". The profile of the modern leader has been changing more and more and today we realize that success depends not only on the leader but also on the group. The leader knows exactly his role in the organization and what is his contribution to the expected result. He also knows that contribute to the development of each individual on his team is to contribute to the success of his organization and consequently for his own success. Several factors influence these statements.

This work has the purpose of presenting studies on the subject in an attempt to clarify the behavioral aspects that surrounds it.

Keywords:1. Leadership; 2. Motivation; 3. Team; 4. Administration

1. INTRODUÇÃO

Segundo Anne Bruce (2006, p. 8), “... A realidade é que as pessoas só ficam motivadas a fazer o que é de seu interesse. Seu objetivo como líder, portanto, é fazer com que encontrem pontos de identificação entre o seu próprio bem-estar e o da organização. Quando isso acontece, os colaboradores demonstram um entusiasmo natural para trabalhar com mais afinco porque isso representa a realização de alguma meta ou desejo pessoal”. Então, liderança e motivação constituem-se de ações para liderar pessoas em busca de benefícios para o próprio indivíduo e para o grupo no qual esse membro está inserido. A motivação humana tem sido uma das principais preocupações e desafios da gestão organizacional moderna.

O que anteriormente era apenas um instrumento da área de Recursos Humanos, agora passa a fazer parte da estratégia das empresas. Através da motivação pessoal, da educação formal e do treinamento, um indivíduo pode utilizar todo o seu potencial de forma mais eficiente, tornando-se um profissional de destaque e realizando seus sonhos e ideais pessoais.

A partir do momento em que a preocupação com o bem-estar das pessoas ganha espaço nas organizações é possível conseguir melhores resultados na busca de um ambiente de trabalho adequado para o desenvolvimento das atividades profissionais.