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A INOVAÇÃO COMO UM PROCESSO DE GESTÃO

Por:   •  30/5/2016  •  Dissertação  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  177 Visualizações

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A INOVAÇÃO COMO UM PROCESSO DE GESTÃO

Esta tem o objetivo de abordar sobre inovação como um processo de gestão, tema que é de extrema importância atualmente no mundo empresarial.

Atualmente as empresas vêm enfrentando um ambiente cada vez mais dinâmico e variável, exigindo que elas se adaptem as novas condições.

Portanto, inovação tem sido a palavra chave de diversas companhias a fim de solucionar problemas e avançar em seus negócios.

A inovação é buscar algo que ainda não foi experimentado, visando a obtenção de uma vantagem competitiva e até mesmo melhoria das condições sociais.

Inovar pode gerar riqueza, reverter em capital financeiro, intelectual em valor, com algo novo e totalmente aprimorado.

A inovação em uma empresa passa por diversos processos de modificação dentre eles o da mudança empresarial, que se divide em mudança planejada e mudança provocada.

A mudança planejada é aquela mudança de atividades intencional e que é orientada para obtenção de resultados.

A mudança provocada é ocasionada pelas circunstâncias que ocorrem na empresa.

A inovação traz um esforço de toda a empresa a fim de atingir resultados satisfatórios de determinados produtos e serviços ou até mesmo utilizar novas técnicas para costumes antigos.

As inovações são radicais ou incrementais, técnicas ou gerenciais e são relacionadas a produtos ou processos.

As inovações radicais dizem respeito a produtos, tecnologias e até mesmo novos serviços de uma empresa. Essas inovações radicais transformam por completo a concorrência e a interação das empresas no mercado.

As inovações incrementais são as mudanças que ocorrem em produtos, serviços ou de tecnologia que modificam algo existentes neles, ou seja há um incremento.

Inovações técnicas são transformações feitas no visual ou também no desempenho de um determinado produto ou serviço, bem como do processo físico por meio do qual os mesmos são gerados.

Inovações gerenciais são alterações no processo administrativo de concepção, elaboração e também a distribuição de produtos ou serviços ao consumidor.

Os produtos também sofrem alterações de ordem física ou também em seu desempenho, na criação de produtos ou serviços totalmente novos.

Inovações no processo ocorrem em um produto ou serviço na forma como ele é produzido, criado ou distribuído.

O processo de inovação dentro de uma empresa é de extrema importância, pois, é vital para a competitividade das empresas e com isso auxilia no desenvolvimento país, também é determinante para o aumento da produtividade e da renda real.

Cada vez mais as empresas precisam buscar a inovação, principalmente em momentos de crise e recessão econômica, pois estas mudanças podem viabilizar o alcance de novos mercados que ainda não foram explorados, é importante para auferir novas receitas, agregar valor ao produto ou serviço, é um diferencial competitivo em relação a concorrência.

Como tudo na vida sempre podem ocorrer situações que atrapalhem o processo da inovação nas empresas, tais como, a falta de recursos, os colaboradores da empresa não são receptivos às mudanças, não existe responsáveis por essas inovações, não existe um sistema de gestão definido para essa inovação, a alta administração não gerencia e não administra a inovação deixando o processo correr a vontade.

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