A Importância E Evolução Da Gestão De Projetos No Setor Público Brasileiro: Desafios, Práticas E Resultados.

GESTÃO DE PROJETOS NO SERVIÇO PÚBLICO: A importância e evolução da gestão de projetos no setor público brasileiro: desafios, práticas e resultados.

Raphael dos Santos Pará^[1]

RESUMO

A gestão de projetos tem se tornado uma disciplina fundamental para o sucesso das organizações, permitindo o alcance de metas e objetivos estratégicos. Com o passar dos anos, a gestão de projetos evoluiu consideravelmente, influenciada pelo contexto histórico e pelas práticas adotadas ao redor do mundo. Este artigo discutirá o desenvolvimento da gestão de projetos, no contexto do setor público no Brasil, analisando suas principais características e referenciando importantes estudos acadêmicos. Considerando a aplicação das melhores práticas de gestão de projetos, conforme descrito no Guia PMBOK®, pode ajudar a mitigar esses desafios e aprimorar os resultados no serviço público, visando proporcionando eficiência, transparência e qualidade na implementação de políticas públicas, buscando sempre a legalidade, a eficiência e a transparência na utilização dos recursos públicos.

Palavras-chave: Gestão; Projetos; Serviço público; Implementação; Objetivos .

ABSTRACT

Project management has become a fundamental discipline for the success of organizations, allowing the achievement of strategic goals and objectives. Over the years, project management has evolved considerably, influenced by the historical context and practices adopted around the world. This article will discuss the development of project management, in the context of the public sector in Brazil, analyzing its main characteristics and referencing important academic studies. Considering the application of best project management practices, as described in the PMBOK® Guide, it can help to mitigate these challenges and improve results in the public service, aiming at providing efficiency, transparency and quality in the implementation of public policies, always seeking legality, efficiency and transparency in the use of public resources.

Keywords: Project;  Management; Public service; Implementation; Goals.

1. INTRODUÇÃO

A gestão de projetos no serviço público envolve uma série de processos interligados que abrangem desde a identificação das necessidades e dos objetivos até a entrega final do projeto. No serviço público, os projetos podem variar desde a implementação de uma nova política pública até a construção de uma infraestrutura social. Independentemente da natureza do projeto, a gestão eficaz é essencial para garantir que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, do orçamento e com os recursos adequados.

A gestão de projetos tem se tornado uma disciplina fundamental para o sucesso das organizações, permitindo o alcance de metas e objetivos estratégicos. Com o passar dos anos, a gestão de projetos evoluiu consideravelmente, influenciada pelo contexto histórico e pelas práticas adotadas ao redor do mundo. Este artigo discutirá o desenvolvimento da gestão de projetos, no contexto do setor público no Brasil, analisando suas principais características e referenciando importantes estudos acadêmicos.

1. CONTEXTO HISTÓRICO

A história da gestão de projetos remonta a séculos atrás, embora tenha se desenvolvido de maneira mais estruturada e reconhecida nas últimas décadas. Durante o século XX, várias teorias e abordagens começaram a emergir, influenciadas por avanços tecnológicos, mudanças socioeconômicas e necessidades organizacionais.

Um marco importante na história da gestão de projetos foi o desenvolvimento do diagrama de Gantt por Henry Gantt em 1917. Essa ferramenta visual permitiu o acompanhamento do progresso dos projetos, estabelecendo um padrão para o planejamento e controle das atividades.

Outro evento crucial foi o Projeto Manhattan, durante a Segunda Guerra Mundial, que reuniu cientistas e engenheiros para desenvolver a bomba atômica. Essa iniciativa maciça envolveu a coordenação de diferentes disciplinas e equipes, inaugurando a necessidade de uma gestão eficiente de projetos em escala global.

Na década de 1950, o modelo do ciclo de vida do projeto começou a ganhar destaque, com as fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento sendo amplamente adotadas. O Project Management Institute (PMI), fundado em 1969, teve um papel importante no estabelecimento de padrões e boas práticas para a gestão de projetos, lançando o primeiro "Guia PMBOK" (Project Management Body of Knowledge) em 1987.

1. GESTÃO DE PROJETOS NO MUNDO

A gestão de projetos se tornou uma disciplina consolidada em escala global, com práticas e abordagens comuns aplicadas em diversos setores e países. Os principais métodos de gestão de projetos, como o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method), têm sido amplamente adotados para planejar e controlar o progresso das atividades.

O PMBOK do PMI é uma referência global na área de gestão de projetos, fornecendo diretrizes para os processos, práticas e áreas de conhecimento necessárias para o sucesso dos projetos. Além disso, existem outras metodologias amplamente utilizadas, como o PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), desenvolvido no Reino Unido, e o Agile, que enfatiza a adaptação contínua e a entrega incremental.

1. GESTÃO DE PROJETOS NO BRASIL

No Brasil, a gestão de projetos tem ganhado cada vez mais importância nas organizações públicas e privadas. A adoção de boas práticas e a busca por certificações, como a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI, têm se mostrado tendências crescentes no país.

O Governo Federal criou a Secretaria de Gestão de Projetos e Acompanhamento de Resultados (SEGEP) em 2016, com o objetivo de melhorar a eficiência e a transparência na execução de projetos estratégicos. Além disso, existem diversas iniciativas acadêmicas e profissionais, como cursos de especialização e grupos de pesquisa, que buscam promover o conhecimento e o desenvolvimento da gestão de projetos no Brasil.

1. À GESTÃO DE PROJETOS NO SERVIÇO PÚBLICO

A gestão de projetos desempenha um papel fundamental na efetivação de políticas públicas e no alcance dos objetivos estabelecidos pelos governos. No contexto do serviço público, a gestão de projetos é crucial para garantir a eficiência, a transparência e a qualidade na execução de iniciativas governamentais.