A LIDERANÇA NAS EQUIPES

SUMÁRIO

Resumo..................................................................4

Introdução...............................................................6

Desenvolvimento.....................................................7

TEMA: A LIDERANÇA NAS EQUIPES

Resumo

O mundo corporativo vem se modificando e atualmente o capital intelectual e o capital humano são muito valorizados, sabemos que liderar não é uma tarefa simples, não é fácil conduzir uma equipe a fazer o seu melhor sempre, a ser responsável, motiva-los diariamente, e além da parte de “lidar” com pessoas, um líder tem a função ligada ao mercado, tem a função de administrar os projetos, é preciso analisar e acompanhar o mercado que também muda constantemente, contudo vem as perguntas; Qual a melhor forma de liderar?; Quais os principais erros na liderança?; Quais as principais características que um líder deve desenvolver?; As questões que se levanta sobre liderança são inúmeras, o bom ou mal comportamento de um líder pode envolver muita coisa, desde a essência da pessoa em si, até coisas que somos treinados a fazer. Temos muito o que aprender sobre liderança, vários exemplos de grandes líderes, exemplo de erros que não podemos cometer, para conseguirmos ir se tornando um líder melhor a cada dia, aquele líder que nunca se satisfaz com o que já aprendeu estará sempre disposto a melhorar. Para isso convido a todos a apreciar nosso trabalho sobre a liderança.

Abstract

The corporate world has been changing and today intellectual capital and human capital are highly valued, we know that leadership is not a simple task, it is not easy to lead a team to do its best, to be responsible, to motivate them daily, and in addition to the "dealing" with people, a leader has the function linked to the market, has the function of managing the projects, we must analyze and follow the market that also changes constantly, however comes the questions; What is the best way to lead? What are the main mistakes in leadership ?; What are the main characteristics that a leader should develop ?; The issues that arise about leadership are innumerable, the good or bad behavior of a leader can involve a lot, from the essence of the person itself, to things we are trained to do. We have a lot to learn about leadership, several examples of great leaders, examples of mistakes we can not make, so that we can become a better leader every day, a leader who is never satisfied with what he has already learned will always be willing to improve . For this I invite everyone to appreciate our work on leadership.

INTRODUÇÃO

Todos que hoje exercem um papel de liderança traz consigo inúmeras duvidas, muita cobrança, toda empresa espera do líder sempre o melhor resultado, sem erros, com o menor custo possível e com total qualidade; e para tudo isso o líder precisa de cada vez mais conhecimento, mais técnicas, mais experiência; e isso não se adquire sem busca e nem do dia para a noite, aí está a importância do líder viver em aprendizado, buscando mais conhecimento, mais exemplos que possa trazer melhorias ao seu comportamento como líder, mais técnicas para que possa acompanhar o desenvolvimento do mercado que é o que a empresa vai sempre exigir dele para que a mesma consiga sobreviver, ou melhor para que cresça.

O conhecimento técnico, claro, não deixou de ser primordial, mas atualmente a capacidade de liderar está diretamente relacionada às características e competências comportamentais do gestor.

Para alunos como eu é de grande importância uma pesquisa que nos traga mais conhecimento sobre esse assunto que já faz parte do meu dia a dia profissional, para mim que estou na liderança de uma empresa há 4 anos e venho para esse curso para crescer profissionalmente, para que a cada dia eu faça melhor o meu trabalho, trazendo cada vez mais benefícios para a empresa, e para todas os funcionários que dependem da mesma, será valioso usar dessa pesquisa para ser um líder melhor.

DESENVOLVIMENTO

Como ser um grande Líder e não tão somente um " chefe".

Grandes líderes são aqueles que conseguem agregar outras pessoas às suas ideias, influenciam positivamente o sistema em que estão inseridos e contribuem com o crescimento de todos a suas voltas. Todos esses pensamentos expressam ideias de coisas que pelo menos uma vez na vida cada líder já passou, nos fazendo entender que o verdadeiro líder é humilde, respeita muito a distância entre educação e o poder, entende a importância da sua equipe para o seu próprio sucesso, nos faz ter certeza de que o líder não tem que ter medo de que alguém seja melhor que ele, ele precisa sempre buscar ser melhor que todos. Como disse Andrew Carnegie, "Ninguém que queira fazer tudo sozinho, ou que ambicione ficar com todo o crédito pelo que faz, será um grande líder”. Esta deveria ser uma das máximas de qualquer líder. Aprender a delegar e reconhecer os méritos é fator crítico de sucesso para transformar um grupo em uma equipe. O bom líder se alegra com o êxito de seus subordinados. É comum que novos gestores desejem acumular atividades que deveriam ser delegadas, prejudicando a produtividade e custos do trabalho fim. Pior, aqueles que, novos ou experientes, não observam a importância de valorizar os subordinados e atribuem a si os resultados quando positivos. Estas fraquezas devem ser notadas e mitigadas no comportamento do "chefe" pela organização, antes que seja tarde de reparar as consequências trágicas no clima organizacional entre a equipe.

Segundo a bela tradução de George E. M. Kelly, o chefe é aquele que simplesmente delega,