A LOGÍSTICA

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        DESENVOLVIMENTO        4

2.1        GESTÃO DE PROJETOS        4

2.1.1        Fases do Projeto        6

2.1.1.1        Fase de Concepção        7

2.1.1.2        Fase de Planejamento        7

2.1.1.3        Fase de Execução        9

2.1.1.4        Fase de Conclusão        10

2.1.2        Áreas de Conhecimento do Projeto        10

2.1.2.1        Área de Conhecimento - Integração        11

2.1.2.2        Área de Conhecimento - Escopo        11

2.1.2.3        Área de Conhecimento - Tempo        12

2.1.2.4        Área de Conhecimento - Custo        12

2.1.2.5        Área de Conhecimento - Qualidade        13

2.1.2.6        Área de Conhecimento – Recursos Humanos        13

2.1.2.7        Área de Conhecimento – Comunicações        14

2.1.2.8        Área de Conhecimento – Riscos        14

2.1.2.9        Área de Conhecimento – Aquisições        15

2.2        ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA        16

2.2.1        Logística integrada aos métodos da análise de localização        16

2.2.2        Capacidade de Produção-Logística        18

2.2.3        Métodos de Previsão de Demanda        19

2.3        PLANO DE NEGÓCIO E EMPREENDEDORISMO        21

2.3.1        Administrador, Empreendedor e Intraempreendedor:        21

2.3.1.1        Administrador        21

2.3.1.2        Empreendedor:        22

2.3.1.3        Intraempreendedorismo        23

2.3.2        Análise de Mercado e Plano de marketing        24

2.3.2.1        Análise de Mercado        24

2.3.2.2        Plano de marketing        27

2.3.2.3        Estudo de Mercado da Região – Oportunidades de negócio        28

3        CONCLUSÃO        30

REFERÊNCIAS        31

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1. INTRODUÇÃO

Este trabalho trata sobre Administração de produção e Logística, Plano de Negócios e Empreendedorismo e Gestão de Projetos e sua importância para o desenvolvimento empresarial.

Foram abordados temas como as Fases de um Projeto, as áreas de conhecimento do projeto, a questão da localização, o planejamento da capacidade empresarial, a previsão de demanda, dentro da Logística empresarial e estudo sobre empreendedorismo, analise de mercado e plano de marketing.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. GESTÃO DE PROJETOS

É fato que desde o início da civilização a humanidade executa projetos das mais variadas naturezas, como por exemplo, a construção das pirâmides do Egito, e a construção da muralha da China. Pensando nesses exemplos consegue-se ilustrar o conceito de projeto do Project Management Institute PMI®, umas das maiores organizações de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo que propõem a seguinte definição sintética sobre projeto. “Projeto é um empreendimento temporário realizado de forma progressiva, para criar um produto ou serviço único”. Por terem a característica da temporalidade devem sempre ter início e fim pré-definidos, não necessariamente que sejam curtos ou longos, mas que iniciem, evoluam e finalizem.  

Outra definição mais elaborada é a de Vargas (1998), que considera,

“Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim que se destina atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de um parâmetro pré-definido de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.” (VARGAS, 1998, p. 33).

        

Nessa definição verifica-se que o autor em sua abordagem não se preocupou somente com as características do projeto, mas também levou em consideração elementos que compõem os projetos, isso comprova a sistemática do conceito, onde se pode ver que existem etapas amplamente conectadas por uma metodologia de gerenciamento com foco no alcance das metas.