A Neurociência no contexto de Gestão de pessoas

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Neurociência no contexto de Gestão de pessoas.

Disciplina: Gestão de Pessoas

Professora: Vilma Tupinamba

Curso: Gestão de Recursos Humanos

Período: 1º período

Aluna: Thays Mourão do Carmo

Conceito de Neurociência:

Área que se ocupa em estudar o sistema nervoso,visando desvenda seu funcionamento,estrutura,desenvolvimento e eventuais alterações que sofra.O objetivo de estudo dessa ciência é complexo,sendo constituído por três elementos:o cérebro,a medula espinhal e os nervos periféricos.Ele é responsável por coordenar todas as atividades do no nosso corpo,e é de extrema importância para seu funcionamento como um todo,tanto nas atividades voluntarias com nas atividades involuntárias.

A neurociência no contexto da gestão de pessoas:

A neurociência é um assunto que pode servir de muito beneficio para uma organização.Muitas empresas estão passando a se aprimorar mais nesse assunto para ter um melhor desempenho de seus colaborados.Esse assunto já é muito utilizado em alguns países,no Brasil ele tem chegado aos poucos e já fazendo uma diferença no meio organizacional.A neurociência é bastante utilizada na área de gestão de pessoas.

Existem diversas vantagens da utilização da neurociência no ambiente de gestão de pessoas,vão desde o aumento na produtividade até a melhoria do ambiente organizacional e a melhoria das relações interpessoais.

A vantagem de utilizar a neurociência no ambiente organizacional é que podemos entender um pouco mais sobre o comportamento humano,e usar disso como vantagem nas relações de pessoas dentro de uma organização.

Através dos estudos da neurociência podemos identificar o horário do dia em que o organismo humanos produz mais substancias químicas para a atividade física e mental,e com isso o gestor pode tirar proveito dessa informação para conseguir um aumento produtivo de seus colaboradores trazendo benefícios para a organização.E junto a essa informação,também sabem o horário de baixa produtividade,e podemos utilizar disso para algumas técnicas de relaxamento que ajudaria e motivaria o colaborador.

Tem sido também muito vantajoso para a área de treinamento e desenvolvimento de pessoas,pois com base em estudos da neurociência ,sabemos que o aprendizado neurológico tem 4 etapas: a aquisição de dados,a informação(repetição de dados recebidos),conhecimento(significado compreendido) e o saber (quando o conhecimento não é mais esquecido).E com esse tipo de conhecimento,tem tornado muito mais fácil a conclusão de um treinamento eficiente e eficaz.

Ela mostra que as pessoas podem ter algum tipo de oposição e dificuldade quanto a mudanças dentro da organização,e isso trás benefícios para que o líder possa saber como gerenciar as mudanças com a sua equipe trazendo o mínimo de problemas possível,e causando uma aceitação mais rápida e saudável as mudanças.