A PAPER CONTROLADORIA FINANCEIRA NA ADMINISTRAÇÃO

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Luana Kreuch¹

Clarice de Oliveira da Luz²

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

O surgimento da controladoria, segundo Schmidt (2002), surgiu no inicio do século XX nas grandes corporações norte – americanas, com o objetivo de controlar os negócios das empresas, subsidiarias e/ou filiais. Um expressivo numero de empresas concorrentes multiplicaram a partir da Revolução Industrial, começaram a se unir no final do século XIX, formando grandes empresas e grandes aglomerados de empresas, organizadas sob formas de departamentos e divisões, mas com controle centralizado.

Para que as empresas consigam ser eficazes, precisam de um adequado sistema de informações, que atenda a necessidade de gerar informações para o processo de tomada de decisões. O surgimento da controladoria contribuiu para agregar informações ao processo de gestão das empresas.

Segundo Catelli (2001, p. 344):

“A evolução natural da contabilidade chama-se controladoria, cujo campo de atuação são as organizações econômicas, caracterizadas como sistemas abertos inseridos e interagindo com os outros num dado ambiente”.

Devemos considerar que a controladoria desempenha um papel importante de uma empresa para outra, observando sempre qual e o ramo do negocio, localização, estrutura e até a sua parte organizacional. O objetivo principal da controladoria é fiscalizar, planejar e auxiliar as tomas de decisão, buscando atender as demandas do mercado. Isto também envolve as questões sociais da entidade, como a motivação de seus colaboradores para exercitar suas tarefas satisfazendo as necessidades dos consumidores.

Almeida et al. (2001, p. 344) afirma que:

[...] a controladoria não pode ser vista como um método voltado ao como fazer. Para uma correta compreensão do todo, devemos cindi-la em dois vértices: o primeiro como ramo de conhecimento responsável pelo estabelecimento de toda a base conceituar, e o segundo como órgão administrativo respondendo pela disseminação de conhecimentos, modelagem e implantação de sistemas de informação.

Catelli (2001, p. 173) afirma que “a controladoria tem as missões de viabilizar e otimizar a aplicação dos conceitos de gestão econômica dentro da empresa e otimizar os resultados da empresa”, e ainda complementa que a controladoria “tem papel de fornecedora de informações econômicas, do ponto de vista interno da empresa”. A controladoria foca na melhoria dos sistemas gerenciais, aumentando todo o seu desempenho.

Desta forma, o objetivo das atividades que a controladoria exerce pode ser especifico para cada empresa, assim ela fara o seu trabalho conforme as definições do modelo de gestão da empresa em que ira atuar.

1. MATERIAIS E MÉTODOS

O presente estudo foi realizado utilizando o método de pesquisa bibliográfico, que consiste na busca de informações por meio de livros, sites e periódicos, todos lidos na integra lembrando sempre de mencionar o nome da obra, seus autores, editora e data de publicação.

Para iniciar o desenvolvimento do estudo foi pesquisa a palavra Controladoria e assim foi encontrado livros e sites referente a palavra procurada, a mesma aparecia em títulos, palavras chaves e no meio dos conteúdos dos materiais encontrados durante a pesquisa. Foi analisado durante a pesquisa que os objetivos da controladoria apresentada pelos autores são semelhantes uns aos outros, diferenciando apenas algumas vezes quanto a classificação.

Abaixo na figura 1 conseguimos entender como a controladoria pode ajuda nas empresas sendo ela empresas de pequeno ou médio porte.

FIGURA 1: INFOGRÁFICO: COMO A CONTROLADORIA PODE AJUDAR SUA EMPRESA.

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FONTE: https://lbarreiros.wordpress.com/2016/05/26/infografico-como-a-controladoria-pode-ajudar-sua-empresa/

1. RESULTADOS E DISCUSSÕES

Com os resultados obtidos no presente estudo conseguimos compreender que a controladoria é a garantia de que a empresa esta seguindo no caminho correto para atingir seu objetivo, conseguindo aperfeiçoar seus resultados e sendo eficiente tendo assim um ótimo desempenho em todas as suas áreas sejam elas administrativas ou econômicas. O trabalho da controladoria e excelente quando consegue erguer uma boa estrutura organizacional com ótimos critérios de controle e de qualidade.