A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA[pic 1]

        

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Amanda de Jesus Ormundo

Jaqueline Amaro Barbosa

Jheniffer Paloma Dias

Luana Barbosa Dias

Mayara Ribeiro Gonçalves

Limeira – SP

 2014

Amanda de Jesus Ormundo

Jaqueline Amaro Barbosa

Jheniffer Paloma Dias

Luana Barbosa Dias

Mayara Ribeiro Gonçalves

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade de Anhanguera Educacional de Limeira como parte dos requisitos para conclusão do Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos IV, sob orientação da: Profa. Esp. Cristiane Diniz e Hellen.

Limeira – SP

2014

RESUMO

O projeto interdisciplinar tem por seu principal objetivo identificar problemas apresentado na empresa abordada e saber como solucionar esse mesmo problema com maneira a ajudar a organização da melhor forma. O problema apresentado dentro da empresa Luca & Pinheiro Advogados, refere-se à empresa de em modo geral, no qual se podem encontrar diversos pontos que deveriam melhorar. O ponto principal para que a empresa apresente essas condições hoje, é devido ao não posicionamento das sócias que se mostram inaptas para aplicar um planejamento  diante das necessidades apresentadas. Diante dos fatos, a empresa necessita de treinamentos com frequência na medida em que os problemas forem surgindo, é o básico a se fazer para atender as necessidades da organização. Salário é um problema constante na maioria das empresas, e na Luca & Pinheiro Advogados não é diferente, não generalizando, pois na organização existem dois cargos nos quais as funções não se enquadram no salário e nos serviços extras prestados. Por conta disso, pode gerar também uma desmotivação pelo não reconhecimento de tarefas que vai além do que foi proposto. Outra das necessidades encontradas na empresa é não ter um banco de talentos, que permite à empresa desenhar um raio X do seu potencial humano, servindo de base para a tomada de diversas decisões gerenciais, no qual solucionaria o problema. É muito difícil encontrar empresas que sejam cem por cento, que acertem e conseguem tudo, mas o que difere umas empresas das outras é exatamente o jeito que os problemas são tratados e buscar com prioridade de todas as maneiras possíveis atingirem um resultado satisfatório. Através dos problemas apresentados, foram também feitas propostas de soluções para melhoria da empresa, com o objetivo de buscarmos nosso próprio conhecimento usufruindo e colocando em pratica nossa capacidade e limitações, afim mesmo de adquirir experiência. A elaboração do prointer foi feita também através da metodologia quantitativa de pesquisas em sites, livros, revistas e também questionários respondidos por alguns funcionários. Através de entrevistas feitas com funcionários da empresa, nos ajudou bastante a conseguir solucionar os problemas, pois daí surgiu o ponto de partida para que pudéssemos implantar a melhoria na empresa com base no que foi respondido por eles. O propósito final do projeto interdisciplinar é nos preparar para nosso futuro como gestores, a saber, se comportar diante dessas situações ou problemas, em que devemos inovar, gerenciar, dar soluções, propor melhorias e principalmente adquirir experiência para que em um futuro próximo, sabermos para qual caminho seguir.

Palavras Chaves: Administração de Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão de Competência.

Sumário

	1	Introdução	05
		1.1	Apresentação do assunto	05
		1.2	Descrição do problema	06
		1.3	Hipótese	06
		1.4	Justificativa	07
		1.5	Objetivo Geral	07
		1.5.1	Objetivos Específicos	07
	2	Metodologia Utilizada	08
	3	Referencial Teórico	09
		3.1	Administrações de Cargos e Salários	08
		3.2	Gestão de Competências	09
		3.2	Treinamento e Desenvolvimento	11
	4	Estudo de Caso	13
		4.1	Característica da empresa	14
		4.2	Problema apresentado	16
		4.3	Estudo do problema	18
		4.4	Proposta de solução	21
	5	Considerações Finais	23
	6	Referenciais Bibliográficos	24