A SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL: IMPACTOS E MEDIDAS
Por: robertaolicheski • 23/5/2015 • Trabalho acadêmico • 6.476 Palavras (26 Páginas) • 239 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
POLO DE JUNDIAÍ
NOME COMPLETO RA 00000000000
ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO
E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes COLOCAR O NOME DA TUTORA
JUNDIAÍ/SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 03
1. GESTÃO: EXCELÊNCIA E ESTRATÉGIA 04
2. SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL: IMPACTOS E MEDIDAS 08
3. LEGISLAÇÃO E NORMAS REGULAMENTADORAS 10
3.1 5S 10
3.2 ISO 9001 11
3.2.1 Controle de tarefas internas 11
3.2.2 Reuniões internas de análise 12
3.2.3 Melhorias contínua 12
3.3 ISO 14001 14
3.4 TERCEIRIZAÇÃO 15
3.4.1 Terceirização Ilícita e Ilegal 15
3.4.2 Riscos da Terceirização 16
4. APRESENTAÇÃO E RESULTADOS 18
CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
REFERÊNCIAS 20
INTRODUÇÃO
O presente trabalho buscou desenvolver planos de ação de implantação de gestão e normas que auxiliem a empresa no desenvolvimento de técnicas para otimizar os resultados alcançados e aperfeiçoar os métodos da mesma.
Diante das transformações que toda empresa enfrenta no atual mercado, o atendimento a legislação de preservação e minimização dos impactos ambientais é uma ferramenta válida para manter a empresa atuante e em constante crescimento.
Através da implantação de gestão estratégica do Recursos Humanos e de normas regulamentadoras que proporcionem o atendimento da legislação ambiental a empresa INOXEL poderá alcançar um desenvolvimento sustentável e equilibrar a redução dos impactos ambientais com o crescimento dos lucros.
De uma forma simples e objetiva é apresentado um plano de implantação e quais requisitos devem ser atendidos para o desenvolvimento e crescimento da empresa INOXEL.
- GESTÃO: EXCELÊNCIA E ESTRATÉGIA
Nos últimos anos a administração de Recursos Humanos tem passado por inúmeras mudanças e inovações. Uma das mais utilizadas é a abordagem funcionalista, que busca sintetizar todo o desenvolvimento do Recursos Humanos através de técnicas, procedimentos e ferramentas que tem por base objetivos de análises do ambiente, planejamento das necessidades dos recursos humanos e melhoria das condições de trabalho e estabelecimento e manutenção das relações de trabalho.
Diante da situação-problema apresentado pela empresa INOXEL é aconselhado a implantação e desenvolvimento de um sistema de gestão de pessoas com base e objetivos definidos.
A empresa já oferece aos seus colaboradores alguns benefícios, visando a sua melhora de vida, porém estes benefícios podem ser aprimorados e evoluídos para outros estágios.
Dentre os benefícios oferecidos atualmente estão: Assistência Médica; Vale Transporte; Cesta Básica; Seguro de vida em grupo / Auxílio Funeral; Convênio Farmácia e Convênio Ótico.
O desperdício de benefícios se encontra redundante quando a empresa oferece seguro de vida em grupo e o auxílio funeral, a opção por um deles traria mais rendimento para a empresa e aproveitamento de recursos. É recomendado manter o seguro de vida e torna-lo individual, dessa forma diante de algum fator de risco ou perda o funcionário e sua família estariam assegurados e tranquilos diante do problema. Outro benefício que pode ser revisto é o convenio ótico, um funcionário que possui o convenio medico poderá utilizar o oftalmologista sem problemas e caso haja a necessidade de uso regular ou continuo de óculos o funcionário deve procurar uma ótica de sua confiança. O que torna o convenio ótico algo obsoleto e de pouca eficácia. Este benefício pode ser substituído por outro como um valor bônus no 13° salário dos funcionários, ou mesmo na melhora da qualidade da refeição oferecida pela empresa aos seus funcionários nos períodos de almoço ou jantar.
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