A abertura de planejamento de produção da empresa, com foco em recursos

DESAFIO

Os alunos deverão desenvolver um Planejamento de abertura de uma empresa, com

foco em Recursos Humanos (RH), levando em conta a Consolidação das Leis do Trabalho

(CLT) e o Sindicato ao qual os funcionários serão filiados, conforme o acordo coletivo

vigente. Quando chegar a data-base, o grupo deverá produzir uma proposta para ser levada

à negociação de um acordo coletivo, para discussão junto ao Sindicato da categoria,

regulamentando cinco propostas de melhorias para todos os funcionários da empresa

(exemplos: participação nos lucros, reajuste salarial, bônus por tempo de serviço, saláriomaternidade). O Planejamento deve ressaltar que essas melhorias deverão proporcionar

modificações nas condições de trabalho, aumento da motivação dos empregados (alterando o

clima organizacional), maior lucratividade e aumento de produção dos funcionários.

Este desafio é importante para os alunos construírem novas dimensões para a sua

formação profissional, além de uma visão aprofundada e ampla sobre as necessidades

constantes de estímulo e dinamismo à equipe de funcionários, e valorização do colaborador,

melhorando a qualidade de vida no trabalho, a fim de obter melhor rendimento profissional

e, consequentemente, maior lucratividade.

Objetivo do Desafio

Produção de Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos

Humanos.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que vocês conheçam as normas para a contratação e a

manutenção de um contrato de trabalho, e compreendam o motivo do surgimento dos

sindicatos, bem como sua manutenção e aquisição de força no decorrer dos tempos, até os

dias atuais.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Definir, em grupo:

a) o tipo de empresa que será criada e utilizada como estudo de caso;

b) o principal ramo de atividade dessa organização e a possível localização dessa nova

empresa.

1.1 Para orientar essa definição, descrever detalhadamente a nova empresa (nome,

localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da

escolha do ramo da organização da empresa). É importante descrever a atividade da

empresa e o número de funcionários que serão necessários