A característica de níveis de planejamento

Planejamento é uma função administrativa que estabelece um direciomento antecipado e visa atingir um objetivo a ser atingido e lançar meios para que ele seja concretizado. Atraves do planejamento as organizações consequem ter uma visão dos acontecimentos futuros e criar estratégia para que os processos elaborado por elas obedeça as ordens do cronogramas elaborado pelo planejamento.

Sendo a parte primária de todas função administrativa, o planejamento tem que ser claro objetivo e não aceita erro, pois envolve toda a organização sua direção e controle e é a base da missão da empresa para atingir seus objetivos.

De acordo com com Idalberto Chiavenato no livro “Introdução na Teoria da Administração, pag. 222 Ed. 2004.

O planejamento é efetuado por vários nível organizacionais e na adminintração ele é elaborado em tres nível:

1. Planejamento Estratégico, é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema aberto.

Suas principais característica são:

• È um projeto de longo prazo: seus efeitos e consequência estende por vários anos

• Envolve a empresa a empresa como uma tonalidade: abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa em atingir objetivo globais da organização.

• È definido pela cúpula da organização: situa-se no nível institucional, corresponde ao plano maior ao qual todos os demais plano estão subordinados.

É voltado para eficácia da organização: alcançar seus objetivos globais, apresentar resultados. Esse é o sentido de excelência organizacional.

2. Planejamento tático: é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estrátegico. Suas principais caractéristica são:

• É projetado para médio prazo: em geral corresponde ao execício anual ou fiscal da empresa , isto é, 12 meses.

• Envolve cada departamendo da empresa ou unidade da organização: abrange seus recrsor específicos e preocupa-se em atingir objetivo do departamentais.

• É definido por nível intermediário da organização: para cada departamento ou unidade da empresa.

• É voltada para a coordenação e integração: diz a respeito ás atividades internas da organização.

3.Planejamento oparacional : é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais característica são:

• É projetada para o curto prazo: para o imediato e normalmente lida com o cotidiano e com a rotina diária, semanalmente ou mensal.

• Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcançe das metas específicas.

• É voltada para eficiência: na execução das tarefas ou atividades. Fazer bem feito e corretamente. Isso compõe a chamada excelência operacional.