A comunicação entre a gestão e a coordenação

A comunicação entre a Gerência e a Coordenação acontece como na maioria das empresas com uma boa simetria , e claro essa comunicação é essencial para o

sucesso da Organização, afinal são cargos de extrema importância e a não comunicação e falta de transparência de informações acarretará em algumas perdas para a empresa , no caso do comportamento entre Gerência e Coordenação os mesmos agem de forma até que em certo ponto exclusiva entre eles reuniões com a ausência de Supervisores , Encarregados e Analistas , meio que destacando essas pessoas e somente passando a informação quando a mesma está em um estado crítico .

Essa blindagem em certo ponto acaba causando um mal estar na Organização o ponto crítico da informação quando é passada acaba causando stress na Empresa, e para muitas opiniões dentro da Empresa são desnecessário, certas informações não precisam ser tão blindadas pelas Gestões de alto patamar se a informação fosse dada mais cedo e tivesse uma tratativa organizada em conjunto não ficaríamos correndo atrás do prejuízo no fim das contas.

A Supervisão e os Encarregados ficam meio que num mato sem cachorro nessa história afinal exercem um cargo importante na Organização e não conseguem desempenhar um trabalho de acordo com que foram estabelecidos, alguns por omissão ou falta de opinião e participação nos processos de reuniões entre Gerência e Coordenação outros por falta de perfil administrativo e empresarial

A parte de analise (Analistas) é a mais prejudicada com essa falta de comunicação entre Gestão e Gestores, sempre ficam com uma pressão exagerada por metas e tratativas que na maioria das vezes são mal elaboradas pela Gestão.

A maioria desses problemas Organizacionais poderia ser solucionada ou sanada com Treinamentos de Coaching, Gestão de pessoas, nem tanto de processos o foco deve ser mais na parte da Gestão de funcionários através de Palestras com especialistas.

As habilidades essenciais dos negociadores

Nesse tópico vamos analisar as habilidades de negociadores e mostrar a Organização a importância dessas habilidades dentro do Grupo.

Existem diversos especialistas que tratam diretamente com Negociação no próprio Grupo GPA no CD de Logística Reversa existe uma área em qual só atuam somente negociadores no caso um dos componentes que faz parte desse grupo, essas habilidades são desenvolvidas muito mais no dia a dia, mas necessita de treinamentos específicos para que se desenvolva com um envolvimento entre as partes e sem desgastes.

A maioria dos negociadores do Grupo não tem um treinamento específico para o desenvolvimento dessas habilidades, não é um gasto a empresa patrocinar esses tipos de treinamentos com foco em negociação e tratativas com fornecedores e clientes no fim das contas esses investimentos são todos utilizados pela própria empresa diversos fontes de pesquisa mostram que a empresa é a maior beneficiária com esse tipo de atitude corporativa.

OS funcionários das empresas que não investem no patrimônio Humano tende a perder com isso normalmente essas empresas que fazem esse tipo de investimento sempre estão no Topo dos Rankings das melhores empresas, havendo um bom ambiente e uma tranqüilidade no processo de aprendizagem e experiência