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A importância da negociação para se implantar um Modelo de Gestão da Ética

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Por:   •  26/11/2014  •  Artigo  •  365 Palavras (2 Páginas)  •  260 Visualizações

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A importância da negociação para se implantar um Modelo de Gestão da Ética

A negociação é um instrumento relevante de gestão, cujo teor e motivação tem sentido ético, pois visa essencialmente, pelo acordo, chegar à verdade comum. Vejamos: negociação é condição natural, pois viver é relacionar-se; sendo a atividade humana eminente relacional, ela é política; a situação de equipe é a de vivenciar idéias e experiências, cada qual contribuindo com seus talentos e conhecimentos, em uma dinâmica que resulta em desenvolvimento; não há entendimento com intransigência; as desigualdades administradas, quando a negociação é uma prática habitual, tornam os relacionamentos interpessoais e organizacionais inteligentes e produtivos, pois são talentos que se completam; a centralização do poder é danosa ao desenvolvimento, pois é o exercício da decisão delegada que leva a maturidade; a disciplina, sem flexibilidade, gera a rigidez cadavérica; assim como o oxigênio é necessária a vida, estamos negociando o tempo todo, mesmo sem nos apercebemos disso; sendo um instrumento essencial de liderança, todo gerente deve habilitar-se a ser um bom negociador; negociação significa democracia nas relações de poder nas organizações, que significa comprometimento ético!

A importância da negociação para se implantar um Modelo de Gestão da Ética

A negociação é um instrumento relevante de gestão, cujo teor e motivação tem sentido ético, pois visa essencialmente, pelo acordo, chegar à verdade comum. Vejamos: negociação é condição natural, pois viver é relacionar-se; sendo a atividade humana eminente relacional, ela é política; a situação de equipe é a de vivenciar idéias e experiências, cada qual contribuindo com seus talentos e conhecimentos, em uma dinâmica que resulta em desenvolvimento; não há entendimento com intransigência; as desigualdades administradas, quando a negociação é uma prática habitual, tornam os relacionamentos interpessoais e organizacionais inteligentes e produtivos, pois são talentos que se completam; a centralização do poder é danosa ao desenvolvimento, pois é o exercício da decisão delegada que leva a maturidade; a disciplina, sem flexibilidade, gera a rigidez cadavérica; assim como o oxigênio é necessária a vida, estamos negociando o tempo todo, mesmo sem nos apercebemos disso; sendo um instrumento essencial de liderança, todo gerente deve habilitar-se a ser um bom negociador; negociação significa democracia nas relações de poder nas organizações, que significa comprometimento ético!

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