A principal característica da teoria clássica

TEORIA CLÁSSICA

• surgiu em 1916, na França

• possui uma forte ênfase na estrutura

• busca da eficiência das organizações

• Precursor: Henry Fayol(1841-1925) Engenheiro

Livro: Administration Industrielle et Généralle (1916)

1. FUNÇÕES ESSENCIAIS DA EMPRESA

1.1 Funções técnicas: relacionadas a produção de bens ou serviços

1.2 Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e troca

1.3 Funções Financeiras: relacionadas com a obtenção e gerência de capitais

1.4 Funções de Segurança: relacionadas com a proteção dos bens e pessoas

1.5 Funções Contábeis: relacionadas com inventários/ registros/ balanços/ custos

1.6 Funções Administrativas: coordenam e sincronizam as demais funções

2. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

"Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, todas as atividades desenvolvidas pelas funções técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contábeis."

PREVER: visualizar o futuro e traçar o programa de ação

ORGANIZAR: constituir o duplo organismo material e social da empresa

COMANDAR: dirigir e orientar o pessoal

COORDENAR: ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos

CONTROLAR: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas

A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA NÃO É EXCLUSIVA DA CÚPULA, MAS SE REPARTE EM TODOS OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS

A característica básica da Teoria Clássica é o seu ENFOQUE PRESCRITIVO E NORMATIVO: isto é, quais as funções da administração e quais os princípios gerais que deveriam nortear as atividades do administrador.

Fayol ao definir os PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO deixou claro que:

• os princípios não são rígidos

• nada é absoluto em matéria administrativa

• tudo em administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso

• os princípios são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstância, tempo ou lugar

2.1 OS PRINCÍPIOS UNIVERSAIS DE FAYOL

1. DIVISÃO DO TRABALHO: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

2. AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência; a responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade. Ambas devem estar equilibradas entre si.

3. DISCIPLINA: Depende da obediência, aplicação, energia, comportamento