ADAPTAÇÃO E DEPENDÊNCIA DE GESTÃO DO POTENCIAL HUMANO I

ASSOÇIAÇÃO EDUCACIONAL DO CONE SUL – ASSECS

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE NOVA ANDRADINA – FANOVA

NILSON SOUTO GONÇALVES

ADPTAÇÃO E DEPENDĖNCIA DE GESTÃO DO POTENCIAL HUMANO I

PROF˚ FABIANO GRETER MOREIRA

Nova Andradina – MS

2012

1) REALIZAR A DESCRIÇÃO DE 05 CARGOS DE TRABALHO NA AREA EMPRESARIAL;

Gerente Administrativo

Gerencia, organiza, comanda e controla políticas de recursos humanos, visando o aperfeiçoamento contínuo dos funcionários e ainda verifica o processo de compra otimizando recursos financeiros.

Supervisor/ Coordenador Administrativo

Verifica se os sistemas gerenciais financeiros e econômicos estejam compatíveis a real situação da empresa, além disso, tem o domino sobre a área de recursos humanos, pois tem uma visão geral da empresa e pode estabelecer onde existe necessidade de mão de obra de acordo com os recursos financeiros desta.

Assessor Administrativo

Presta assessoramento e apoio administrativo, além disso, contribui ou participa de processos decisórios que requeiram análise e pareceres administrativos, presta orientações e esclarecimentos em assuntos de natureza administrativa e participa de comissões e de grupos de trabalho em projetos específicos.

Analista Administrativo

Efetua atividades de natureza administrativa dentro de sua área de atuação, realizando análises, controles, atualização de informações e interface com outras áreas funcionais. Atua como ponto focal para a diretoria corporativa, fornecendo e demandando informações inerentes a orçamento, pessoal, contratos e tecnologia da informação.

Assistente Administrativo

Executa atividades como, analisar e classificar documentos e correspondências, elaboração de relatórios, gráficos e demonstrativos em geral, prestação de informações e organização de arquivos, análise de informações, objetivando o acompanhamento e controle de trabalhos relativos à sua área de atuação através de processos e rotinas estabelecidas.

2) MONTAR UMA INTEGRAÇÃO DE NOVOS COLABORADORES DE UMA INDUSTRIA SUCROALCOOLEIRA;

A integração de novos colaboradores tem como objetivo propiciar aos novos trabalhadores, além do seu acolhimento, informações básicas e necessárias sobre a empresa, sua cultura e funcionamento, normas e regulamentos, bem como, a historia, princípios, diretrizes e seu desenvolvimento.

Oferecer aos novos colaboradores um manual com os benefícios, a missão, a visão e os valores da empresa, fornecer uma apostila com o resumo das funções e as rotinas de trabalho. Os novos colaboradores participaram de uma palestra referente à segurança no trabalho, ginastica laboral e qualidade de vida. O próximo passo é conhecer todos os colegas de trabalho, que ocorrera durante uma visita de apresentação, a seguir os novos colaboradores seguem para conhecer toda a indústria inclusive o setor em que esta empregado, para acompanhar de perto a rotina da indústria.

A adaptação dos novos colaboradores segue, com as orientações 
do gestor da área de atuação, informando a respeito das atividades e suas responsabilidades, enfim esta integração permite que o colaborador 
se sinta mais à vontade e seguro em seu novo ambiente de trabalho.

3) DESTACAR A IMPORTȂNCIA DA SEGURANCA E SAÚDE DO TRABALHO E A CORRELAÇÃO COM O DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.

A importância da segurança e saúde no trabalho (SST) está em diminuir os riscos de acidentes, e promover a saúde e o contentamento dos trabalhadores, melhorando assim a imagem das organizações.