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ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE

Por:   •  22/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.923 Palavras (12 Páginas)  •  277 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 OS MEMBROS CONSULTORES..........................................................................5

3 CORPO CLINICO.....................................................................................................6

4 CONVÊNIOS.............................................................................................................8

5 HIGIENIZAÇÃO HOSPITALAR................................................................................9

6 COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (NR 05)......................9

7 COMITÊ DE BIOSSEGURANÇA............................................................................10

8 COMITE GESTOR DE LILUIÇÃO DE MEDICAMENTOS.......................................11

9 COMITÊ RISCOA - QUALIDADE............................................................................11

10 COMISSÃO DE CONTROLE DE INFECÇAO HOSPITALAR...............................12

11 PPRA - PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS (NR09).......12

12 PCMSO - PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAUDE OCUPACIONAL (NR07)........................................................................................................................13

13 EPI - EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL (NR 06).............................13

CONCLUSÃO 16

REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo expor de uma maneira geral, como foi o aprendizado e a visita no Hospital das Clínicas. Também explanar sobre suas normas e rotina da unidade de uma forma geral e objetiva onde o foco é o aprendizado e absorção de conhecimento quais seus riscos psicossociais no hospital geral na visão de acadêmicos em administração e analisar como esses riscos afetam a saúde do grupo.

A ideia central desta pesquisa reside no estudo analítico da estrutura e das praticas de gestão, considerando os fatores contingencias e as características do Hospital das Clínicas, foco específico reside na conexão entre estrutura, e modelo de gestão de pessoas, analisando o histórico da empresa e avaliação de seu desempenho e sua responsabilidade social e ambiental.

2 DESENVOLVIMENTO

O HOSPITAL DAS CLINICAS “TEM A FINALIDADE DE PRESTA OS MELHORES SERVIÇOS HOSPITALARES, BUSCANDO A SATISFAÇÃO E RECUPERAÇÃO DOS PACIENTES, VALORIZANDO O QUE TEM DE MELHOR: A VIDA”.

O Hospital das Clínicas foi fundado em 15 de janeiro de 1998. Com a iniciativa de um grupo de seis sócios que são médicos renomados.

Dr. Gabriel Rezende

Dr. Roberto Pintan

Dr. Eduardo Wanssa

Dr. José Tinoco

Dr. Valter Coelho

Dr. Valmir Coelho

O Hospital das Clínicas está situado:

Rua João Goulart, nº 2164,

CEP 76.804-034, Bairro São Cristóvão.

Porto Velho Rondônia

(69)3211-5012 | (69)3211-5013

(69)3211-5000 | (69)3211-5005

adm@hospitaldasclinicas.com.br

A sua Missão é de tratar os doentes da sua área de influência com eficiência, em tempo útil, promovendo a sua satisfação, respeitando a respectiva dignidade, encorajando as boas práticas e favorecendo a melhoria contínua da qualidade.

Sua visão é de ser referência em atendimento hospitalar e promoção da saúde, gerando rentabilidade compatível com o investimento realizado. Seus valores são no desenvolvimento da sua atividade, o Hospital das Clinicas e os seus colaboradores pautam-se pelos seguintes princípios e valores:

• Foco no doente;

• Respeito pela dignidade, liberdade e reserva da esfera íntima da pessoa humana;

• Promoção das boas práticas profissionais e do seu constante aperfeiçoamento;

• Cumprimento das normas de ética e de ontologia profissional;

• Cultura de abordagem multidisciplinar nas práticas clínicas;

• Utilização eficiente de recursos;

Atualmente o hospital possui em seu quadro 179 funcionários diretos;

2.1 Os Membros Consultores estão assim representados:

• Serviço Médico;

• Serviço de Enfermagem;

• Serviço de Farmácia;

• Serviço de Microbiologia;

• Representantes da Administração.

Departamento Administrativo – tem como principal tarefa o manuseamento e controle de documentos. O mesmo também mantém intima relação com o departamento de recursos humanos, relacionada com seus colaboradores, fazendo com que a empresa tenha resultados favoráveis.

Departamento Contábil – tem como objetivo realizar a contabilidade da empresa de forma clara seguindo todas as normas e legislações vigentes, demonstrando os resultados da situação econômica da empresa.

Departamento de Recursos Humanos – tem como objetivo recrutar e selecionar os colaboradores com melhor capacidade para atuar na empresa, oferecendo treinamentos e capacitando-os de forma eficaz e eficiente para que a empresa possa crescer e obter

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